文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;o.,Ltd蚁羈工程变更管理流程莆莄腿文件编号:螇版本:蒆页数:蒁制定日期:袀蒅薆制订单位袁制定人芈薈审核蚆节批准肀芇技术研发部螆蚃蒈肆螆分发单位:肄深圳公司:□营销中心■产品部■技术研发部■产品项目部□销售管理部膀□美洲业务区□欧洲业务区□亚太业务区□中国业务区□酒店运营部聿■客户服务部□财务管理部□人力资源部□信息化管理部■战略采购部袅□投资法务部□审计部□行政部□企业发展部□物流部膁□总裁办袂袈分公司:■惠州公司□美国公司□德国公司□阿联酋公司□香港公司羅□威斯泰克薂莀其他:□__售前工程师________蚇肅羃肂莆膅莄蕿葿履历页芅次数薀修改内容芁版本芇修订日期莅羁新制订文件虿A0羆2013-06-21莅莂优化流程,简化表格,四表合一蒁B0聿2014-01-15蒄螃产品研发体系流程优化;修改文件、表格名称与实际使用一致衿C0螈2014-07-20薄膄组织架构变化,各部门职责调整薁D0薇2016-5-20蚄芁聿莆螄蚂螁荿袄肃芈膈羄蒃羀袆羄袄莈罿肄肁肀蚈膃蒂袂蒇芃袃芀芆莃芄羂艿蒃莁蒀肈薃螂膁螇袇膂虿衿羇薃莁螁膀肇袂蒀芀芄蚄艿莀蚅肂节葿肆螄肁葿蒇节袀蕿*流程名称:工程变更管理流程*编号:*流程责任人*版本:D0*拟制责任人:*适用部门:战略采购部、技术研发部、工艺工程部、中试部、显示车间、制造部、品质管理部、PC&MC、产品部0定义序号描述定义01工程变更单指的是针对已经正式投入生产的产品所构成的零件进行的变更1目的规范公司内部或外部原因导致产品的工程更改、制定更改工作流程,消除产品更改随意性,加强产品设计、工艺的更改过程控制,保证设计更改的质量和效率。2适用范围适用范围本文件适用于公司所有产品的设计变更,设备、物料的变更,工艺要求的变更等相关内容KPI指标指标名称指标定义计算公式设计变更准确率设计变更准确率=设计变更后订单的准确数/变更影响的总订单数*100%,目标值:90%设计变更准确率得分=实际准确率/目标准确率*100工程变更准确率工程变更准确率=设计变更后订单的准确数/变更影响的总订单数*100%,目标值:90%工程变更准确率得分=实际准确率/目标准确率*100角色及职责序号角色职责1技术研发部针对设计和制程等变更,完成变更内容所涉及的全部内容,评估变更的正确性与可行性。2品质管理部对变更的文件资料、物料、半成品、成品等进行确认,确认变更后的相关改善效果。3车间执行变更内容,记录变更物料或制程的导入时期和相关的生产指令号,并对变更前后的半成品、成品作区隔、标示等处理。4战略采购部提交所有的变更材料的成本差异,并对新产品所使用的物料,通知供应商变更规格,确认新物料的交期,变更后的物料要求供应商作标示,并对库存的物料及成品作区分处理。针对更换供应商的物料、物料停用或升级等变更,完成变更内容所涉及的全部内容,评估变更的正确性与可行性。序号角色职责5MC对订单所使用的物料,通知供应商变更规格,确认新物料的交期,变更后的物料要求供应商作标示,并对库存的物料及成品作区分处理6PC确认变更后物料的切入时间点,库存物料和在途物料的区分处理,排期协助对新物料导入进行相关的试产;负责对涉及的生产、工时等制造费用核算。7产品部针对重大变更中涉及新产品的,发出立项书;涉及产品参数变更的,进行