文档介绍：沙盘课程介绍
用友企业经营管理实训也称为企业沙盘模拟教学,中国最大的管理软件公司-用友软件股份有限公司资深讲师集数十年的企业实践经验研制出来的企业管理精品课程。该课程以沙盘模拟的方式模拟企业的商务运作,在短短的2-4天的时间内模拟企业4-6年的全面经营管理,剥开企业经营理念的复杂外表,直探企业经营本质。企业各机构管理的操作全部展示在模拟沙盘上,将复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员体验、学****完整生动的视觉感受将极为有效地激发学员的学****兴趣,增强学****能力。无论是企业高层、中层领导还是一线主管,都能通过该课程加深对企业管理的理解与领悟,提高各自的业务技能,获得最佳的学****体验。沙盘课程可细分为企业信息化管理沙盘,企业集团财务沙盘,企业全面经营模拟沙盘,企业决策管理模拟沙盘、企业计划预算管理沙盘非财务经理的财务管理沙盘、项目管理模拟沙盘、企业战略地图沙盘、制造业企业生产运营管理沙盘()等等。
“管理信息化系列的沙盘模拟教学”独辟蹊径,带来教学方法本身的一次革命,是一种完全不同于传统教学方式的教学模式。通过模拟使每一个参与者都会遇到企业经营过程中经常出现的各种典型问题,让参与者必须要和同事直面市场竞争的精彩与残酷,并一起去寻找市场机会,分析市场规律,制定市场战略,实施全面管理
。沙盘模拟的案例来自现场,来自参与者本身。讲师在培训中不断地变化角色,引导竞争活动的进行,参与者必须亲历亲为,在体验中学****在实战中成熟。通过体验企业经营管理过程的各个环节,来改进管理绩效、发挥团队潜能、提升企业效率的管理技术。它的特点在于让参加者看到自己在一个系统中的作用,看到自己的影响力,同时也看到问题与自己的关联。具有极强的参与性、互动性、实战性、竞争性、体验性、综合性六大显著特点。
授课形式:
模拟经营情景
分组操作
角色扮演
案例分析
专家点评
团队沟通与分享
参训学员被分成若干个团队,每个团队由CEO(首席执行官)、财务总监、营销总监、生产总监和物流总监等组成()。
总经理
财务总监
市场总监
生产总监
供应总监
每个团队接手经营一个销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事4-6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,让学员在游戏般的学****中体验到完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路、管理理念、组织沟通、团队合作、经营效能。
在学****中,学员们将遇到企业经营中常出现的各种典型问题。学员必须和团队成员一起去发现机遇、分析问题、制定决策,公司才能保持成功及不断的成长。在寻找市场机会、分析规律、制定策略、实施全面管理的过程中,学员们经历着各种决策和执行所带来的成功及失败的体验,学****管理知识、掌握管理技巧、同时深刻充分体验到团队协同、信息共享的重要性。
课程特色
体验式培训:
通过个人在活动中的充分参与体验,然后在培训师的指导下,团队成员共同交流,分享个人经验,提升认识的一种培训方式。体验式培训其实是一种行为学****法,在学****的过程中,虚拟一个真实的场景,激发学员的求知欲望,吸收更多知识,达到培训的目的。
参与性
学员分成6个小组,参与角色扮演,与他人进行互动
互动性
让每一个参