文档介绍：房地产开发有限公司
部门经理岗位职责、工作标准
技术副总经理岗位职责:
一、负责公司工程管理、销售、售后服务工作。
二、负责公司周工作计划、月计划的拟定及贯彻落实工作。
三、负责重大工程质量事故的处理工作。
四、负责开发项目物业公司的初选、谈议等工作。
五、协助总经理做好新开发项目的可行性研究和工程招标工作。
六、根据有关规定审批施工过程中的工程变更、工程签证工作。
七、根据有关规定参与合同、付款的审核、审批工作。
八、负责工程过程中重要专题会议的召集工作。
九、指导、检查项目部的工程管理和计划执行工作。
工作标准:
1、保证公司各个项目开发工作合理、有序按计划进度开展,为公司创造利润;
2、合理安排、使用建设资金,降低成本,节约开支;
3、确保各项目施工过程中不发生责任事故;
4、处理好与政府各部门的工作关系;
5、严格执行公司管理规定,杜绝出现差错;
行政管理部经理岗位职责:
1、负责制定公司综合管理工作目标、计划,做到计划明确,方法灵活,并在审核批准后组织贯彻实施;
2、负责拟定公司行政方面的各项规章制度,督促公司所有人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办事,有章可循,规划公司的各项行政运营管理;
3、负责组织有关人员按公司制定的经营战略,协同公司各部门编制公司年度工作计划及公司经营指标;
4、负责根据公司经营管理工作情况,按公司领导的要求组织起草综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿;
5、负责筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;
6、负责拟定公司固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制;
7、在公司总经理领导下,协调、平衡各部门之间的关系,汇总各部门的规章制度,制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行;
8、负责组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,
9、完善、宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象;
10、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
工作标准:
1、保证公司各个项目规章制度的制定、实施,并根据公司的战略调整及时进行修订;
2、做好公司的中层管理人员的晋升或调整,考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格,保证公司具有优秀的中层管理队伍;
3、做好对外公关工作,提升企业形象;
4、协调好各部门的工作衔接,保证所有工作正常有序开展;
5、及时处理各类纠纷,协调员工之间的摩擦;
行政管理部副经理岗位职责:
1、负责公司低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放工作,提高物品的使用率,确保业务正常开展,并防止公司资产流失;
2、负责对公司办公场所(物业)各项费用进行审核,保证费用报销的真实性,参与公司房屋装修、营业场所装修、监控设计的审核及招、评标工作,确保装修、监控工作保质保量符合要求;
3、负责公司车辆和司机的管理、使用调度,保证公司领导和业务用车。督促司机对其所驾驶车辆定期维护、保养;
4、负责督促勤杂人员做好公司办公场所的绿化、美化工作、保证办公场所美观、有