文档介绍：产品经理的视角
战略发展部
商业分析组
Chrissyuan
目录
2
产品
3
运营
1
产品/运营体系综述
4
总结
目录
2
产品
3
运营
1
产品/运营体系综述
产品是什么
产品经理是什么
产品团队内部的运作体系
4
总结
目录
2
产品
3
运营
1
产品/运营体系综述
产品Sense/创新思维
产品规划流程
体验产品
4
总结
目录
2
产品
3
运营
1
产品/运营体系综述
什么是运营
运营实例
体验运营
4
总结
产品的基本理念,是很哲学的…
任何事物的存在,都是因为它们被需要。
与其说“存在就是合理”,不如说“存在就是被需要”。
从一栋楼、到一个人、到一支笔、一个苹果,莫不满足这个道理。
“产品”的外延
任何东西都可以看作“产品”。它的好坏取决于它被需要的程度,以及它满足外界需要的程度。宝马汽车、卫生纸、男人对于女人……都是产品。
成功的人必是很好的 满足大众需要的人。 这和“好坏”无关。
不被需要的东西,渐 渐淡出历史而消亡, 或者转化为新的被需要 的方式。
产品的内涵
产品,就是一系列符合用户需求的功能的组合。
会议室用的荧光笔:
男朋友:
写字
笔盖(保护笔芯)
颜色墨水
荧光
……
带给你快乐(会玩、幽默……)
让你崇拜(才艺、能力……)
让你朋友羡慕(帅、高……)
让你有安全感(有钱、稳重……)
……