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荣格事业奖金制度.ppt

上传人:经管专家 2011/10/5 文件大小:0 KB

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荣格事业奖金制度.ppt

文档介绍

文档介绍:荣格事业奖金制度
远博系统制作
目录
1
奖金组成
2
4
3
领导奖金
荣格奖金制度的魅力
荣格奖金制度特点
奖金组成
级别
累计销售额
提成比例
优惠顾客
员工
业务主管
高级主管
经理
高级经理
500元以下
500元以上
3000元以上
10000元以上




15%
20%
23%
26%
29%
32%
34%
36%
奖金提成解析
0
500
3000
10000

200
业绩
提成
400
2400
第一个月销售200,未超过500,则提成为:200*15%=30元
第二个月销售400,当月未达到500,但累计超过500,则提成为:400*20%=80元
第三个月销售2400,当月未超过3000,但累计超过3000,则提成为:2400*23%=552元
,则提成为:*29%=8120元
以此类推
不断累积
提成递增
每月销售业绩指标
级别
员工
业务主管
高级主管
经理
每月业绩指标
高级经理
10元
100元
200元
500元
500元
简单易行贵在坚持
卓越领导人奖
旅游奖
车房奖
领导奖金
领导
津贴
养老
保险
车房奖
旅游奖
卓越领
导人奖

经理以上领导津贴15%:经理以上可得下级五代(经理和高级经理为一代)当月业绩各3%。
领导津贴
卓越领导人奖
卓越领导人奖1%:高级经理每培养出一个高级经理,可得其部门当月全部业绩的1%。
%:%作为车房津贴,奖励培训出6个高级经理的员工。公司一次奖励不低于10万元的车房津贴,按团队业绩排序。
车房奖
车房奖
在荣格事业中,拥有自己的房子,不再是梦想!