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支队查摆剖析.doc

上传人:一花一世 2019/3/23 文件大小:28 KB

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文档介绍

文档介绍:莇深入开展“振奋精神谋发展,争先进位树形象”大讨论活动蚅查摆剖析报告膂自三月16号以来,“振奋精神谋发展,争先进位树形象”大讨论活动已转入第二阶段—查摆剖析阶段,支队按照市局统一部署开展查摆剖析活动。在继续开展大讨论的同时,在第二阶段学习讨论的基础上,先后组织召开了社会各界人士代表参加的征求意见座谈会、支队领导班子专题民主生活会、广大党员民警参加的专题组织生活会。支队领导班子严格按照重在分析问题、重在总结经验、重在明确方向的要求,充分运用学习调研、征求意见和专题民主生活会、党员组织生活会等成果,紧密结合支队实际工作,全面地、客观地总结分析工作,认真查摆出公安工作和队伍建设方面存在的突出问题,深刻分析出形成问题的主客观原因特别是主观原因,确定出贯彻落实大讨论活动的主要思路和加强领导班子自身建设的具体措施,形成了一个符合公安工作会议精神、符合本部门实际、实事求是的查摆剖析报告。蕿一、支队存在的问题莈近年来,尤其支队成立以来,在贯彻落实科学发展观方面取得了显著成绩,但对照“不断提高公安机关核心战斗力、科技软实力、执法公信力、警民亲和力,强力推进公安工作和队伍建设向好向上”目标任务和人民群众的新期待新要求,用向好向上的要求审视支队工作,我们认为班子自身建设和队伍建设上还存在不少差距和不足。主要是:对此次大讨论活动学习不够深透,特别对深刻内涵、本质要求、根本方法的完整、准确、系统理解方面还有差距;在运用科学发展观分析把握新形势下公安工作发展规律方面还存在不足;思想解放、开拓创新的力度还不够大,在工作理念、工作机制上与促进科学发展、构建和谐社会的要求还有不相适应的地方;队伍教育管理监督措施还有薄弱环节,适应新形势创新队伍管理方面有待进一步加强;仍然存在一些制约公安工作和队伍建设发展的体制机制性问题。螃(一)群众对社会治安满意度不高。当前我市社会治安形势总体是好的,但因全国呈现的“三期”(对敌斗争复杂、刑事犯罪高发、人民内部矛盾凸显期)仍是今后一个时期社会治安形势的主要特征,影响社会治安稳定的因素依然存在,引发群体性事件的不安定因素仍在增多。面对严峻复杂的治安形势,我们信息主导警务的意识,民警信息化的应用及城市技防设施等方面还存在差距,城区巡逻防控的警力部署和勤务方案还需进一步创新。蚁(二)保障民生方面还需进一步加强。在防范和打击与群众切身利益直接相关的如“两抢一盗”、街面和公交车上扒窃等治安问题上力度还不够;少数民警同人民群众的感情不够深,服务意识不够强,对群众求助时有的民警对待群众态度不够好,作风简单;甚至个别民警不带队巡逻、协警员不管事、接警出警慢,处警不果断,人民群众还有意见。艿(三)影响和制约工作和队伍建设的体制性、机制性问题有待于进一步解决。在改革进入攻坚阶段,社会治安复杂性和艰巨性明显加大的形势下,公安工作面临的任务越来越繁重,人民群众的要求越来越高。公安机关在如何按照科学发展观要求和人民群众的新期待,推进特工作和队伍建设向好向上,面临许多问题。近年来支队警力虽有增加,但警力不足与任务繁重的矛盾仍很突出,相比其它警种,日常工作量大,加之条件艰苦,环境较差,所以,少数民警积极进取的动力不足,思想消极,特别是引导民警安心工作的体制性、机制性建设需要进一步加强;调动民警工作积极性的有效措施及绩效考核内容等需进一步修订完善;按照公安部装备编制要求,装备还没能达到标准。膅(四)队伍的教育管理存有不足。支队在更新管理理念、推动基层创新管理方式方面力度还不够大;在破解制约队伍科学发展的难题方面探索不够,办法不多;思想政治工作滞后形势发展,教育管理方式方法亟待创新。如少数民警责任心不强,安于现状,不思进取,缺乏敬业精神和创新精神;有的不能认真履行职责,脱岗、溜岗、睡岗、窝岗的现象时有发生;少数机关民警存在上班迟到、下班早退现象,抓工作缺乏主动性,对基层的检查指导力度不够,标准不高,甚至有些人整天游手好闲,碌碌无为;有些民警“立警为公、执法为民”思想立得不牢,不作为和不会作为的现象不同程度存在;有些民警不会或不愿做群众工作,能力和素质不适应新形势新任务需要。膆(五)信息化建设滞后。支队在队伍信息化建设方面比较滞后,硬件设置不完善,警务信息不通畅,干警在遇到警情时不能及时有效发现、核实、通报,延误战机,造成一切嫌疑人或车辆的逃脱,成为维护社会治安的死角。现在相当一部分路面岗亭连基本的带有公安网的电脑都不能保证,一线干警的“警务通”更是没有落实,现在盘查设卡时,无法利用高科技手段,一直采用原始手段进行比对工作,往往需要大量时间用来核对盘查对象的证件、身份,浪费警力、物力,工作效率低下,工作过程中同时也给人民群众带来许多不便,多占用了群众的一些时间,个别群众有时不理解、不配合,不同程度地影响了警民关系,大大降低了公安民警在群众中的形象。肁二、原因分析

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