文档介绍：芈薇膄河道水生态环境治理蒁方案肆(正本)蚅薃芁肇螄羂羁腿膆莂蚂天津市流芳物业服务有限公司羆二零一四年二月十八日芄袁蒂肇目录蚇资信部分-----------------------------------------------------------01薅企业简介-------------------------------------------------------04羈资质证书-------------------------------------------------------08聿技术部分-----------------------------------------------------------12螅施工组织方案------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------38节商务部分-----------------------------------------------------------39袀报价单------------------------------------------------------------40螆费用明细---------------------------------------------------------40螇蚁蚀第一章施工组织方案袈袅莅莁管理目标衿羃在单位内部现行的业务质量管理网路基础上,将东丽区一级河道及市管河道保洁项目作业标准及要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平,积极做到人无我有、人有我优,确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。螄膁蚆莆膄袁螈蒄蚃蚂衿袇肂莂薆羅蒂衿二、管理构架蚈肃(一)机构配置图袁蕿蝿流芳物业总公司蒆薄荿薇薄肄肀薈羆蒃袀虿肅项目管理办公室袂薀人力资源部蒇莇财务部节芁后勤部蒈薆品质部螁肁蕿蚄蒅螂莇羆袄薂蒈膅芃垃圾收集运输组肈蒀河道保洁部蒇螃蝿芇薅膂葿莈螄(二)各部门职能薁公司总部:艿负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划,负责公司决策、管理、经济等方面;负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。莀肆项目管理办公室:羁负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、安全生产预案。羀膇人力资源部:膅负责各项目人力资源总体规划,做好选人、用人、育人、考核、留人等工作,维持公司各项目人员的正常供给,后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理;负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计;负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪;蚄螀财务部:芈负责公司财务预算、核算及目标实施;负责公司资金管理、财务管理;负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作;负责对外联系与沟通。薇膄品质保证部:蒁拟定本项目质量管理制度;并严格付诸与实施,定期工作进行质量检查与报告;拟定服务质量信息,严格执行服务质量信息的抽样检查,监督协调工作。对检查