文档介绍：员工手册制定和新员工引导
新员工希望知道什么?
新员工希望能够尽快适应生活
新员工希望能够尽快了解自然环境
新员工希望能够尽快了解工作社会环境
新员工希望知道自己的工作
新员工希望能够控制自己的未来
新员工希望对自己负责
组织通常给新员工什么
迟到的工资
无人过问的住房
自己摸索单位文化
不知道自己的工作及同事
不知道什么该做,什么不该做
不知道如何行为是合乎组织文化的
老员工如何塑造组织形象
报账
汇报工作过程
晋升的抱怨
分配不均
关系网络
主要内容
员工手册的作用
员工手册的主要内容
员工手册的撰写
新员工引导的价值
新员工引导的过程
新员工引导实践
如何引导新员工
员工手册解答员工的困惑
员工手册指引员工的行为
员工手册传递企业文化
员工手册帮助企业成长
员工手册举例
公司的员工手册包含什么
如何撰写
政策手册与员工须知
政策手册:组织的政策、文化、人力资源相关的措施等等
员工须知:解答员工在阅读和实施手册中遇到的问题
案例:麦当劳的员工手册
政策手册案例
600节员工培训
主题:学费支出
政策编号:602
制定日期:略
:鼓励员工提高技能与工作知识,增加员工在本公司的各种机会
:对员工在业余时间参加与本职工作有关的经公司认可的学习课程,公司为他们负担部分学费,以此帮助他们提高工作技能
:
(1)本政策适用于在本公司服务6个月以上的专职正式员工
(2)在员工修完全部课程后,公司负担其80%的学费