文档介绍：XX 能源(天津)有限公司文件编号:SANYO/OHS/P--9
OHS 程序文件版本/修改状态:A/O
标题:安全生产管理程序页码:
1 目的
对生产过程中影响安全的因素进行控制、防范,以期减少和避免事故,实现安全生产。

2 适用范围
适用于公司生产过程中安全作业的管理。

3 职责与权限
安全委员会是公司安全生产的管理组织,履行下列职责:
制定公司安全生产的规划计划,参与制定公司有关安全的规章制度、标准;
指导公司实施安全生产的目标管理、责任制、规章制度、操作规程;
负责安全生产的管理、监督、检测;
制定安全生产的防护措施和实施办法;
组织各类人员的安全生产技术培训;
明确安全与生产,安全与效益的关系;
有计划地解决各类职业危害,不断改善劳动条件,保护职工的安全与健康;
主持召开重要的安全生产工作会议,并定期通报本公司安全生产工作的情况。
总经理负责对安全生产的全面指挥和提供必要的资源。
制造部门负责生产过程的控制、协调,对各项安全措施执行、改进负责督促、落实。
各相关部门负责重要安全因素的控制及信息反馈。
生产工作岗位员工负责实施过程自控。

4 程序内容
公司安全管理工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
公司实行领导安全负责制,成立了安全生产委员会。公司总经理为安全生产第一责
任人,制造部门负责人为安全生产第二责任人,生产现场带班、线长为安全生产直接责
任人。各部门设立安全员负责本部门安全生产进行监督和检查。
安全生产管理
制造部门根据订单要求编制生产计划,下发班组严格执行。
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XX 能源(天津)有限公司文件编号:SANYO/OHS/P--9
OHS 程序文件版本/修改状态:A/O
标题:安全生产管理程序页码:
制造部负责人定期主持召开生产调度会,布置近期生产和安全工作。
生产现场带班或线长每日组织召开班前会,布置生产工作,同时布置安全措施。
制造部门负责人在生产过程中检查生产,同时检查安全措施落实情况,发现问题
及时纠正。
生产岗位员工在开始工作或操作设备前,要先进行自检,确认一切正常后,方可
开始工作;工作中要严格按照作业指导书进行。对具有潜在安全危险的设备,在交接班
时要有记录。

素电制造部使用的氮气应杜绝泄漏,负责氮气罐压力、现场管路检查,并做好记
录。
有毒有害岗位操作人员应穿戴和佩带规定的防护用品,互检合格后开始工作。
生产期间内,制造部门指定专人每日检查安全,包括安全设施、工作环境、持证
操作、设备运行、人员出勤、其他不安全因素等。检查应做好“日防火巡查表”。
生产期间内发生任何事故,生产现场管理人