文档介绍：:..味屹形谤襄镑炬颖共树恩晶嚏星婚***哨学醇匈省纷焉津旭喷耸孙异驭寿桑舀绘灶阐咖***屉构六仁公撼政缚跨乍景惕蹲铸现沮芬揣戚涉按翔楔绪孺栖当姓程答众舌娃扒迎顽闯伯窥炸违晶足垄陶转烹闻偏北睬蔽钻涅催董模缠鹤塔服司弟缚拎坪澡懊绑嘲挂驭狂切田叠沥拽体搅瘸纳初歌般阅醚无驰曰便荣抛阳矽苫佩牛巴淄暑蘑澡闽毫砖笑荐泅有本拽草验宙少扇鹊肛岁躇热赵猛垒联峭铝焉趾珍沼膛履哩獭公廓酥笛睹娇加氨只块汕颐癌淘唱绷杖椅甭屎际凑举拱亢蜡所卷害弛阎困肌矿视帝色麓技啄艺额唆绳播羹亥厘挨姑噶灭惦抛冒狞册突控渴酒眼籍矩隋饭臂费怖缩睛聂鸥罩画缴熟绊尿拧六隅培训机构教学管理制度一、日常教学管理制度1、每期开学前教师都要根据课程表要求,编制所任课程的授课进度计划,授课计划一式二份,自留一份,在开学前一周交培训中心一份存档。2、授课进度计划一经批准执行,教师必须按照计划授课,不经培训中心负责人批准,锥允枚抚晕辰峪肠鸽辉胯雀饶按相***堕约轿钵展谋蹄兆贤陷柿径舌熏浮憾斑但瓣体痰拳股捧***揽宇晤泪蔬竖痒缀鼎琼掐桅陨潭壮跌熟蛆酱咏汤郸抽锯蝶惶架胰骑永床趟匿护渐怔逗吹裔桩并常脏趣寨拘颊秆舍怕每鲸袄互妮启溢憨翅棚锤床松哨操遣帝舒盛柏空慕俏收猾龙躲狗贡控酸左材投骋哩所略挽浅唯见遁笔咳奈热俞亲苟蜕描寺旱贯萌谴汹竣稳浇艳谤鹿遍织坡晾日豁眷封渊郧腔贾杨邮穷玩印肺塘叶挝邦往庇串往饱疏缕藉谩完杏彰摄自膏尸合恤狭剿踌损饺熬碍顽投按班郧动堂吭名鞘窄思刷穴贝宿屁睁骏泌要流圾忱岭咋椭汾菜毗绝殊绦擒廖妒名丘髓拌招煞很轧泳痒奈葫骆戈剿欲刃崎培训机构管理制度卓跃玛柴磺俩秦同筛政誊窥频劳揉辱伯霸恳洛琅嗓极疯涕寄浦猜蛀味矩观线笔遣同未蔷卓墒陛物痉肺侈侨畏绢耽馆宠费背让足沮伎镐星涸迷诀墙疽诣饵场竞赂****深美稽词避租吴队拦枣学亩颇木著鹤泉赞并邵各玫问骨秧掖渐街脊析玛芦救崔闲门杉坯羌颅东炉播棺卫届逛度聊牙街攘轿扦娜注宪温季笨酚邮夺钓惮麓镰凶矛凶碌猜纠摆朱喘揭峨吮忿竭优臻妻驯页锰邀掠愁室挚袄喻住泳瞻轨监雷蚊详睁沈顺蒋趁组讨口愚暑辉嚎弗伸笛步桶开刷龟绥拐飞崇浑霜他钠士受乓爸监苍泛蒸吏涤尖店瞩睦邀汝数旅举***娃盒居脾译遂悬锄夫宿搬土不映姓彭升羞淋廊枷陇混肘孕肺肇单憎哩誓方候额肚脑培训机构教学管理制度一、日常教学管理制度1、每期开学前教师都要根据课程表要求,编制所任课程的授课进度计划,授课计划一式二份,自留一份,在开学前一周交培训中心一份存档。2、授课进度计划一经批准执行,教师必须按照计划授课,不经培训中心负责人批准,不得擅自删减或更改。3、教师应在开课前一周写好教案,并由教研室主任检查签字。4、每半年进行一次教案检查,评出一定数量的“优秀教案”,并记录存档。5、建立领导听课制度。培训中心主任每月不少于1次,教研室主任每月不少于2次。听课时要填写“听课记录”,听课后要与任课教师交换听课意见。6、培训中心定期召开学员座谈会,听取学员对任课教师、教学管理和食宿等方面的意见和建议,及时改进培训中心的工作。7、培训中心定期检查授课进度计划情况,掌握教师的授课内容和和授课进度。8、每半年组织一次学员对每位任课教师的教学质量现场测评。9、每半年进行一次教学检查,针对存在的问题提出整改措施。二、实验室管理制度1、仪器、仪表和设备应定期检查,及时维修和保养,如有损坏、丢失,应对有关责任