文档介绍：上海交通大学工程硕士学位论文
安吉汽车租赁有限公司企业战略管理规划
摘要
近年来随着我国国民经济的飞速发展汽车产业得到了快速的发
展在汽车产业的突飞猛进的影响下围绕汽车使用的相关服务也开始
在国内逐步升温汽车租赁作为国际上公认的汽车产业链的下游的一个
重要环节更是倍受重视年世界第一大汽车租赁公司正
式进入中国与上海汽车工业销售总公司合资成立了安吉汽车租赁有
限公司以下简称安吉租赁其目标是要成为国内最大的汽车租赁公司
但是新成立的合资公司面对的是国内较为幼稚但又迅速发展变化的汽
车租赁市场环境不健全的政策法规不规范的行业竞争不完善的信
誉体系顾客不同的消费习惯不同的企业运作理念等等深深的困扰
着安吉租赁的领导者本文的目的就是在这样的背景下试图为安吉租
赁制定一个以规模化网络化为方向的完整的战略规划这个战略规划
不仅要为企业清晰地指明一条长远发展道路同时还要为企业如何实施
战略规划提供全面的策略步骤要点
本文首先对全球著名的几家汽车租赁公司的企业战略做了深入的分
析研究我们发现这些先进的汽车租赁公司走的都是连锁经营的战略发
展道路这为安吉租赁设立自身的战略起到了非常重要的借鉴作用
本文按照企业战略管理的系统理论在战略的分析选择实施三
I
上海交通大学工程硕士学位论文
个层面对安吉租赁进行深入细致的研究得到了安吉租赁必须选择网络
化规模化的战略通过不断的扩张在年达到
要达到这个战略目标必须有计划分步骤的实施以保证战略的落实最
终通过建立战略评价模型来动态调整战略使之更能适应纷繁变化的市
场环境在战略分析选择阶段本文运用了五力及通过头
脑风暴法得出的分析用定性研究的方式初步得出了进攻
型扩张战略之后引入了战略矩阵的定量分析模型通过德尔菲法
把专家的意见通过权重与评分转化为数字来分析最终验证了通过扩张
战略来取得网络化规模化的战略本文在战略实施阶段对组织机构
资源调配管理政策市场营销业务流程绩效考核系统和企业
文化方面进行全面的设计与计划以确保战略的实施最后本文作者
建议安吉租赁应采取战略的随时控制机制通过统一的战略评价标准
的设定随时采取控制措施纠正实施中产生的偏差引导企业沿着战
略的方向进行经营
为了了解租赁市场情况并对论文的观点进行验证本文对国内十多
个城市几十家汽车租赁公司进行了全面的调查和分析数据可靠
本文研究的内容紧扣着企业的需求在战略确定之后提出了具体可行
的战略实施方法实用性强安吉租赁已经按照本文的大部分内容开始
了战略的具体执行
关键词汽车租赁战略规划规模化网络化
II
上海交通大学工程硕士学位论文
CORPORATE STRATEGY MANAGEMENT AND PLANNING
OF
ANJI CAR RENTAL AND LEASING .
ABSTRACT
In recent years, along with the fast developing Chinese national
economy, the automotive industry has been growing rapidly as well. Under
this environment, auto related services industries also have been gradually
rising in China. The car rental industry, recognized worldwidely as an
important tache in the down part of the automotive industry chain, has been
attached much greater importance. In 2003, the world No. 1 car rental
company, AVIS, entered into Chinese market by establishing a joint venture
called Anji Car Rental and Leasing Co., Ltd. (“Anji Car Rental”) with
Shanghai Automotive Industry Sales Corporation. The target is to make the
JV be the No. 1 car pany in China. However, what the ne