文档介绍：目录第一章工程概况································2第二章工程质量等级及工期目标··················3第三章施工管理································3第四章施工准备································6第五章主要项目施工方法························9第六章施工进度计划····························47第七章劳动力计划·····························48第八章主要机械计划····························49第九章施工平面布置图··························50第十章确保工程质量的技术组织措施················50第十一章确保安全施工的技术组织措施··············53第十二章保证文明施工的技术组织措施··············57第十三章确保工程工期的技术组织措施··············59第十四章冬雨季施工措施··························61第一章工程概况一、工程简介 工程名称:辉县市文昌花园小区Z6、Z8#楼 施工图设计单位:北京龙安华诚建筑设计有限公司 建筑面积:平方米 结构类型: 建设地点:辉县市文昌路东段二、建筑工程概况本工程施工场地基本平坦,建筑面积平方米。工程型状呈“一”字型,砖混结构三层,首层层高为二层、三层高度为米。建筑总高度,设计抗震设防烈度为八度,防水等级为二级,耐火等级为二级。 本工程基础采用现浇钢筋混凝土条型基础,基础垫层混凝土标号C10,基础砼标号C,上部圈梁、构造柱为C20,现浇板、梁为。墙体材料说明如下:基础采用MU10实心粘土砖,砂浆标号为M10水泥砂浆;首层以上采用多孔砖一、四层采用M10混合砂浆砌筑。。内墙粉刷为混合砂浆抹灰,门窗采用白色塑钢门窗。外墙面做法为外墙涂料,乳胶漆面层。楼梯间、卫生间在地面为地屋2。阳台楼板为砼现浇板,水层砂浆面层内掺3%防水剂。工程质量等级及工期目标1、质量目标:我公司本着“百年大计,质量第一”以用户为上帝的指导方针,严格组织,精心施工,使工程质量达到国家施工验收规范标准,符合设计图纸要求,保证工程质量达到国家合格工程标准。2、工期目标:本工程业主要求2008年月日开工,我公司本着“为用户着想”的原则,尽快发挥工程投资效益,保证在年月日前完成。施工管理一、现场组织机构设置为保证工程顺利进行,如期交付业主使用,我公司将本着“质量第一,用户第一”的质量方针,以我公司《质量手册》为依据。选派技术素质高,管理科学的优秀项目经理班子,建立质量保证体系与安全保证体系,运用过程控制程序,确保施工质量,实现合格工程目标。根据工程实际情况和我公司自身优势,决定选派具有丰富经验的优秀项目经理,以其为核心,配备施工经验丰富的专业技术人员在其领导下,严格按照ISO9002国际质量标准对工程实施全方位全过程监控,对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行行之有效的组织与管理。为圆满完成本工程的各项施工生产任务,实现各项管理目标,项目部明确分工、统一协调、按谁主管谁负责的原则,层层分解,环环把关。制定项目工作安排,保证施工前有方案、施工中有措施,施工后有总结。坚持现场例会制度,落实当天工作完成情况,使施工全过程处于受控状态。项目经理对工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。大型机械设备由设备科统一安排,劳动力及一般施工机具由项目部统一调配。 项目经理部下设以下专业组: 生产组:负责组织安排生产、计划调查 技术组:负责生产技术指挥项目管理组织机构:(见下页),提前完成所有工程项目,节约资金的原则,在施工时引入电子计算机,自动计算工程量软件,钢筋抽料软件和施工组织设计软件,以便及时对工程量,钢筋和施工组织进行动态管理。在本工程施工中使用高技术人员对计算机和软件进行管理、应用。技术准备组织有关技术人员,全面熟悉图纸,领会设计意图,学****国家的规范,准备图纸会审。进行施工组织技术交底,完善三级交底制度,管理人员要熟悉本工程的施工方案和工艺流程以及质量目标等级,施工人员必须严格执行施工方案和工艺流程。质安组要组织有关人员进行安全教育和操作规程的培训,组织进行文明施