保险公司分公司发展规划及思想.pptx

文档介绍：1完胜珠三角战略振兴广分2目录1、新三年战略2、珠三角战略3、文化是完胜珠三角战略的根本3“以价值为导向,以营销为核心,发展大个险,建设大分公司;以客户为中心,坚持基础建设,基础管理,专业化经营”新三年战略4六大共识一是坚定不移推进新三年的战略;二是坚定不移以价值为核心;三是坚定不移回归二元城市战略;5六大共识四是坚定的开启价值、客户、队伍、产品、机构的新工作诉求的战略重点;五是全面打造销售体系和销售能力。六是坚定不移实现业务好、财务好、服务好的“三好”公司。6三个不动摇7目录1、新三年战略2、珠三角战略3、文化是完胜珠三角战略的根本8珠三角战略珠三角战略是陈东升董事长和总公司管委会多年来的战略规划。珠三角战略的再落实,珠三角战略的再认识。我们要用三年时间,实现完胜。一个战略坐五、争三、望一!我们的使命10一个战略(核心目标)三大文化(工作原则)四大工作(三年做四件事)总量突破(建设大分公司)“创新”跨越(发展大个险)个险三年大决战(以个险为核心)新三年规划新三年规划