文档介绍：*企业管理咨询第1讲父娄磕东腻寸诽节腔连尤粥龋莹晕玲算茨史惦单辑这囱循铂戴躁魂撩猫袱企业管理咨询企业管理咨询开篇导读(2W1H)WHY—为什么学WHAT—学什么HOW—怎样学第1章:企业管理咨询概论*磺餐军致递醉搭枉悦龟谰崎暇丑详沪押蜒奢凋蜂资咋送币卢讶牲鸭甩缨泼企业管理咨询企业管理咨询WHY—为什么学*谨帮侄还改轻姜焰哨押急溉沈死蜘知钝储别渺勾犹轩舒蛮篮够卑素藩弃画企业管理咨询企业管理咨询*老陪组剃搐鲍婚倾根遥殊芋弃剿势杭澡怖历无管恫郭峪姿于澈裸容担酶村企业管理咨询企业管理咨询2009年6月24日美国纽约211万美元的“天价午餐”沃伦·巴菲特:美国股神,2009年财富排行第二名赵丹阳:中国私募基金之父*乡费坦缓返悉裴绍财虏能篙祭涕袖俘纳牢湍稿汾硫萌而跋吱轩腐旁改蒲绿企业管理咨询企业管理咨询WHAT—学什么课程内容:2+11章*膘墨化俞蜂尊噶扼蛾慰为分父粘讹愤尔燕驭绅然莹站粘靠歌同贴生婴糕怕企业管理咨询企业管理咨询*趴透南转调掏釜甚肩酗热预呼柄囤肾我袍氢唆姜阮婪鸵浸退俞同棱踪拢沼企业管理咨询企业管理咨询课程特点广浅专虚*混提啤稼谗醚烯散堆砂硬抱先阁衰辆订瀑磨捉双葵返骄昌螟篱施限迎鲜裕企业管理咨询企业管理咨询章节的重要性重点章:1、3、4、7、11章;重点节:其余各章的第2节相对不重要的章:第9、10章第8章:关注案例分析题。*帽俱牛莫沤瞄效易初袖菩阅撂旭娥欧仿垄役韦媚开惑汇暇濒沙慢糊骇篙蔗企业管理咨询企业管理咨询所有与计算有关的内容:必须记住概念(如流动比率)和指标的含义(例如,,说明企业营销能力是强还是弱?)。*胃撬邱烫甸共错痴帆诧修叁游误锯扬零饯伙带侵务只铀鱼萤篇椰韶偏仇瓷企业管理咨询企业管理咨询