1 / 20
文档名称:

保险营销季度健康险销售规划.ppt

格式:ppt   大小:2,518KB   页数:20页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

保险营销季度健康险销售规划.ppt

上传人:文库旗舰店 2019/3/25 文件大小:2.46 MB

下载得到文件列表

保险营销季度健康险销售规划.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:一季度健康险推动汇报目录人力进度情况健康险销售规划至2月28日分公司预估一季度累计可新增上岗4341人,目标达成率85%;人力进度情况备注:数据提取截止2月20日机构已缴费已参训已上岗上岗目标达成率人力推动小结—亮点亮点一:增员节奏明快紧凑持续贯彻“高频率-高活动率-高效率”的“3G”增员理念,早启动、早落实,通过三波推动同频共振带来人力增长。亮点二:晋升答辩会全面开花由**-中支-分公司进行分层级晋升答辩,高度统一思想的同时激发晋升渴望,也极大提升了团队自主经营意识。亮点三:新人亲友会引爆全省全省合计举办新人亲友会69场,签单2207件,场均32件,参会新人达到人均7件,并在此基础上创新出兼职新人3355亲友会。人力推动小结—不足不足一:出勤未能实现突破大量新人上岗,全省出勤率仍然维持在20%,未能得到大的突破。业务团队的基础管理成本增加,影响整体增员效果。不足二:以新增新推动乏力全省新人增员上岗率仅为3%,导致第二阶段增员效果不佳,仍然未能找到有效推动以新增新的方法。期交NBV39428万82650万达成期缴13500万,取得2017年开门红全面胜利0%100%15%健康险推动意义备注:数据提取截止2月15日45747万55%0%开门红22363万13500万72%100%6266万16%18501万13500万50%期交开门红(12月)NBV开门红(2-3月)人力开门红(1月)一季度晋升开门红充分利用产品上市、退市交替和健康险加佣双重利好叠加的政策,聚焦团队晋升和平台运作,推动人人6件,形成全员共振,确保目标达成!%3月70%备注:件数测算依据件均4000元健康险推动目标实现一季度NBV达成年度50%类别当期人力承保期交保费承保NBV承保件数承保活动人力活动率人均件数件均期保xxxx年3月1186948064233**********%**********%*40%**=14577万目标达成路径【1】按历史KPI测算xxxx年3-4月健康险运作期间数据:在册人力测算:12787+4341-1144=15984人16年末在册人力截止2月底上岗清号人力