员工招聘的目的原则误区标准渠道与技巧.ppt

文档介绍：员工招聘招聘目的招聘原则与误区招聘标准招聘渠道管理招聘面谈与提问技巧1目录CONTENTS目录2345人对,世界就对了!招聘目的人力资源管理的终极目标就是将合适的人放在合适的位置上做正确的事。实现企业经营目标的关键是人,决策用人是企业最大的风险,解决风险的关键是有效招聘。招聘目的招聘目的招聘原则与误区招聘标准招聘渠道管理招聘面谈与提问技巧1目录CONTENTS2345招聘原则与误区描述在营业部成立时增员方案说明进行营业部增员工作的原则全组讨论,代表发言时间:5分钟小组讨论◆招聘原则与误区经过科学设计的招聘程序,招聘成功率也不过60%尚未发现有组织总能找到完美的应聘者,也没有任何方法能保证找到完美的员工若能够建立正确的人才甄选理念,使用正确的甄选方法,就可以将招聘的机会风险降至最低招聘原则◆招聘原则与误区能岗匹配原则全面考察原则着眼于战略和未来的原则“快速抢人”的原则主动发现人才不放过的原则公平守法原则规范操作原则招聘原则◆招聘原则与误区轻率的招聘既是对员工的不负责,也是对公司的不负责。招聘是人力资源管理的第一环节,是与绩效考评并齐的世界性管理难题。这是因为:一是寻找人才的源头难二是吸引人才难三是识别人才难招聘原则◆招聘原则与误区写出五个在增员过程中存在的误区请说明原因全组讨论,代表发言时间:10分钟招聘误区◆招聘原则与误区小组讨论: