文档介绍：成为受欢迎的管理者——员工辅导与激励员工最欣赏的上司员工最不喜欢的上司结论:要成为员工喜欢的上司,需要能够及时辅导员工,并激励他们。目录一、工作辅导辅导是什么辅导的时机与场合辅导的方法和技巧二、员工激励激励的原则选对激励方法工作辅导下属一碰到问题直接来问我该怎么办,我都快成他的救火队员了~这项工作明明已经说得很清楚应该如何开展了,但下属实际做的结果却相差甚远,真恨不得自己做算了……下属当月要完成的项目进度已经严重滞后了,不仅他个人的绩效指标完不成,还拖累了整个团队……???????????你有木有这些困惑……辅导是什么,不是什么?一种学****和发展的手段指出他人错误的机会引导他人向个人及组织共同的目标迈进为实现目标指挥某人去做某事互相交流经验和看法,以便他人获得知识或技能作为无所不知的专家或督导者想方设法关注下属的问题鼓励和支持他人√×√×√××√辅导是什么,不是什么?一种学****和发展的手段互相交流经验和看法,以便他人获得知识或技能鼓励和支持他人引导他人向个人及组织共同的目标迈进适合辅导的人员训导Confront开导Connsel指导Mentor辅导Coach教导EducateHightModerateLowLowModerateHight能力(CanDo)意愿(WillDo)