文档介绍：摘要供应链环境下的合作伙伴关系研究本文针对供应链中的不合作行为,主要利用博弈论和信息经济学的原理和方法,对构建双赢的供应链合作关系进行了全面的研究,全文主要研究了以下四个方面第一,针对单个买方——卖方系统且买方处于垄断地位的情形,利用第二,对随机库存管理领域的库存合作模式进行了研究,分析了由一个供应第四,对供应链合作的机制进行了研究,主要包括协商谈判机制,委托代理激励机制,风险防范机制。协商谈判机制主要分析了谈判中的讨价还价博弈过程;研究生:汪丽华导师;赵林度东南大学在供应链管理环境下,合作伙伴关系的构建是目标供应链研究的热点问题。的内容:定义的“交互限制博弈”,建立了最大化系统赢利的合作博弈模型。通过对这两个模型的比较,得出批量折扣方法是~个有效的获得系统合作的机制。商和以个零售商组成的两级分散供应链的库存合作模式,考虑供应商充足供货和不充足供货两种情况,建立多级库存博弈模型,设计了几个纳什均衡合同,并用数据进行了仿真分析。第三,讨论了库存联合控制下经销商之间的库存协调问题,并与库存控制理论中经典的报童题进行对比分析。因为在报童问题中不存在库存调剂。通过分析表明,当一个经销商供过于求,而另一个经销商发生缺货时,经销商之间的库存协调,可以使供应链整体利润达到最优。然后,运用动态博弈委托代理理论的原理和方法,在产品价格固定、需求随机的情况下的单一产品分散式供应链中,提出了一个制造商对两个经销商激励机制的设计准则,并证明了采用此激励准则,可促使经销商提高促销努力水平,且使供应链中的总期望收益得到提高。最后,对供应链合作中的风险进行了分析,并提出了一些在实际应用中规避风险的有效方法。关键词:供应链,合作伙伴关系,博弈论,委托代理,激励机制
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妒连匾垂研究生签名:诞匾丝导师签名日期:型坚撼东南大学学位论文独创性声明东南大学学位论文使用授权声明研究生签名:期:盈匹齀本人声明所里交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电予文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布括刊登谌ǘ洗笱а芯可喊炖怼‘..
第一章绪论本文研究的意义和背景式与之相适应。在世纪年代末,提出了供应链管理的概念峨供应链管理计算机网络技术的发展推动了制造业的全球化和网络化,虚拟制造、动态联链中的价值增值过程。急剧变化的市场环境,使企业逐渐认识到仅靠自身的竞争优势已无法获得领盟和准时生产,等新的制造模式的出现,要求有新的管理模体现了集成的管理思想和方法,将企业资源的范畴从过去的单一企业,扩展到整个社会,使企业之间为了共同的市场利益而结成战略联盟,通过对整个供应链中供应商、制造商、分销商和零售商之间的物流、信息流和资金流进行计划、协调和控制,建立起一种跨企业的协作,以此共担风险和共享利益,最终达到“双赢”的目的。年,美国哈佛商学院教授迈克尔·波特在其《竞争优势》一书中,提出了价值链的概念,他指出:“每一个企业都是设计、生产、营销交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合,这些活动构成企业的价值链。企业的价值链体现在企业价值体系的更广泛的一连串活动中【俊薄9┯α纯煽醋骷壑盗聪蚱笠低部的延伸,企业要使自己所处的整个供应链获得竞争优势,则必须关注整个供应先地位,企业不得不考虑到自身的核心竞争能力和资源与供应链上其它成员的核心能力和资源的集成,企业的竞争优势,来源于比竞争对手更低的成本、更快的速度去发展自身的能力,来源于能够产生更高的具有强大竞争力的核心能力,由于任何企业所拥有的资源是有限的,它不可能在所有的业务领域都获得竞争优势,因而必须将有限的资源集中在核心业务上,并将建立战略合作伙伴关系作为自己获得领导地位的战略工具。正是在这种思想指导下,合作博弈越来越受到重视,只有选择合作博弈,将买卖双方传统对立的竞争博弈模式,转向一种新的合作模式,以其它组织┯商、分销商、消费者募壑凳迪治G疤幔拍苁迪直竟镜募壑担趴赡艽丛双赢的格局。东南人学硕Q宦畚
文献综述象,对供应链环境下的合作伙伴关系进行研究。个组成个体——供应商、制造商、经销商、零售商、顾客之间相互制约、相互依存、互利互惠等的相互作用为其出发点。在传统经济学研究中,