文档介绍：应急管理机构和预案
应急预案是为了加强项目部对重大事故的处理能力,防止事故的扩大,使事
故的伤害降低到最低限度,同时在事故发生时能够按应急方案采取正确的应对措
施,并可以抑制紧急事件的影响范围,最低限度地降低事故所引起的人员伤害和
财产损失。
一、应急领导小组
项目部成立应急领导小组,加强对事故的处理能力,可以更加有效地控制事
故的扩大和人员的伤亡。其人员组成如下:
组长:
副组长:
成员:
应急领导小组的职责分工
要使应急组织有条不紊的工作,小组中的成员必须职责明确
1) 组长的职责
组长负责全面的事故管理工作,职责如下:
决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助,
并实施项目部外的应急计划。
在不受事故影响的地方,进行设施的直接操作控制;
复查和评估事件的可能发展方向,确定事件可能的发展过程;
与副组长和关键人员配合,指挥现场人员的撤离;
确保任何伤害都能得到足够的重视;
与消防人员、地方政府监察员取得联系;
在设施内实施交通管制;
对保持紧急情况的记录做出安排;
在紧急状态结束之后,控制受影响地点的恢复
2) 副组长的职责(项目副经理)
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主管生产副总工作为现场事件管理者,以便及时采取措施控制、处理事故。
副组长的职责如下:
评估事件的规模(为内部和外部应急机构)
建立应急步骤,确保工人的安全和减少设施和财产的损失
如有必要在消防队到来之前直接参与救护和灭火活动
安排寻找受伤者
3) 其他组员的职责(各部门负责人、安全员)
其他组员的职责主要是配合组长和副组长的工作,由于其他组员分布在现场,可
以更及时的到达事故现场。所以起主要职责如下:
维护现场秩序,保护现场,对伤者进行现场急救
安排人员向领导和应急小组组长报告
向当地卫生部门、公安部门报警
三、应急抢险突击队
项目总经理部各施工作业队分别成立应急抢险突击队,作业队长任抢险突击
队队长。根据应急领导小组统一部署和相关要求,及时组织抢险队参与抢险。抢
险突击队在接到险情后随时听从应急领导小组的调配。
四、应急启动程序
1、事故预警
对相关人员加强业务学****和训练,增强自防自救能力;对应急场所工作人员
应进行岗位教育和业务知识的培训使其清楚突发事件的报警程序。
一旦有人发现紧急情况要立刻向现场项目副经理或项目总工报告,由现场项
目副经理或项目总工及时通知项目经理或相关部门组织抢救。
2、应急报告程序
现场人员一旦发现紧急情况要立即报告项目副经理或项目总工,由项目副经
理或项目总工及时通知项目经理或建设单位指挥部负责人、监理单位负责人,立
刻核实情况后由项目经理发出指令启动应急预案。
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报告过程要简明扼要地说明事故发生的时间、确切位置、人员伤亡和财产损
失情况等。
五、应急处置及响应程序
1、应急处置
一级——生产停顿但危险能够就地控制
二级——危险正在向相邻工区蔓延并随时有可能导致更大的损失
三级——事故已蔓延至外围难于控制或已经造成严重的人员伤亡或较大的
财产损失
2、应急响应程序
(1)发现险情后,应迅速采取措施,组织自救,控制事态发展,最大限度
地减少人员伤亡和经济损失,并立即上报项目部经理,联系电话
由项目经理及时上报现场监理单位、建设单位指挥部及当地有关部门。事
故应急对外联络联系电话:
急救部门电话:报警电话:110
急救电话:120
火警:119
(2)现场相关的项目部负责人、指挥部负责人、监理部负责人应立即赶赴现
场,迅速组织救援工作,同时根据事故特点、性质和严重程度,紧急调动有关部
门、单位人员赶到事故现场。
(3)参加现场救援的人员必须严格按救援方案实施救援,未经领导小组负责
人批准,不得擅自改变计划。
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4、应急救援物资与装备保障
由物机部提前对应急物资进行采购,储存。办公室做好与附近医院的联络工
作,对于一般伤员由附近医院及时提供救援物资,同时现场随时准备好救护车辆,
对受伤伤员及时送往医院抢救。
六、各应急预案
针对一般土建施工现场情况以及重大危险源的特点,项目部对重大危险源采
取分项管理,对应急措施也采取按事故进行分项制定。各项应急措施详见《应急
预案》。
附 1 火灾应急预案
附 2 氧气、乙炔爆炸伤人应急预案
附 3 高处坠落伤及应急预案
附 4 触电应急预案
附 5 雷击应急预案
附 6 中暑应急预案
附 7 坍塌事故应急预案
附 8 爆破施工安全应急预案
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附 1
火灾应急预案
项目部电