文档介绍：莆节肈羈肇袃肆芃蒁辽宁工程技术大学MBA教育中心莁薆芀LIAONINGTECHNICALUNIVERSITYMBAEDUCATIONCENTER袆肁芅电话:064(阜新)081(葫芦岛)葿羆蚅薇膂芀MBA研究生企业诊断报告螁虿莀肃膃蚆羀聿肂袃羁芃肈蒈莀项目名称:淞阳电器公司企业诊断报告薄肂肆莁羇螄姓名:刘菲芄膃肁蕿莇蒀班级:MBA13-1肅羁蒇袁螆节提交日期:螅羂袀羀葿薀薅肄薄肈衿羄芆袁蕿蒀莈虿目录肆袂羅蕿螇莂摘要 1螆羄蚂Abstract 2羁***蝿1目的 4蒇螁莆2公司概况 5肀蚆膄3公司薪酬体系分析 6膈肆衿 6螄袄螇 6薀蝿薂 7芄螃膈 7肁薈芄 8羅螄膃 8腿肇罿 9蚅薁芅4问题的原因分析 11蚀袆聿膆蚄蚅螈蕿蒃羆蒁螀膁罿腿蚇薃肆艿蒈膅膃蚄蕿蚂袇艿摘要袃莂蒇二十一世纪是充满机遇与挑战的时代,越来越多的企业已经意识到了,无论螀芇蚃在何种环境中竞争与生存,归根结底都是企业人力资源的竞争与博弈。随着人类蚄蒃薂社会逐渐从劳动密集型进入信息、知识型时代,在当代提倡高素质人才的经济环袈蚆莈境下,薪酬问题在企业发展的过程中起着不可忽视的作用。薪酬管理是人力资源莄薄蚄管理中的一个难点,同时薪酬管理制度也是公司员工最关心的公司制度之一,与芁膅莅员工的个人发展和职业规划等自身利益密切相关。灵活有效的薪酬管理制度对激膄莂莁励员工和保持员工的稳定性具有重要的作用,促进员工努力实现组织目标、提高荿衿蒈组织效益,可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而增强企业的竞争袅莃肅优势。蚅膂螃薪酬管理的本质是对人的管理,是使被管理者的行为符合组织的要求,同时蕿膄肀实现薪酬管理的组织目标。薪酬管理与整个企业的管理关系微妙,又与公司的发螄蚁蒈展和员工的利益息息相关。本文立意研究淞阳电器公司的薪酬管理制度,以公司现行的薪酬管理制度为案例,探讨、分析淞阳电器公司薪酬制度现状和存在的问题,从制度的现状入手,分析公司中阻碍企业发展的根源,最后针对性地提出W公司薪酬管理制度的改进对策与建议。探究在理论意义之外,薪酬管理制度在实践中的可操作性和合理性,并针对公司所在行业,寻找企业和个人满意、双赢的平衡点,为类似以及相关企业的薪酬管理制度的制定提供具有建设性的指导和方向。艿膆蒆袂肁薅关键词:薪酬管理;薪酬制度;绩效考核;肀芇膃芄蒀薈螀肄袇莃衿羃薀肆袂螅薃蚈羇***芈袄肂蚄螇羄蚀羂