文档介绍：企业成本控制存在的问题及对策
中国机电工业价格协会梅振新
机械工业企业成本的现状和特点
(一)全行业成本多年来居高不下
(二)不同行业、不同地区成本差异相当大。
(三)同一行业内部,不同企业成本差异也相当悬殊
机械工业企业生产经营成本居高不下的一般原因
(一)客观原因

。工资、五险一金
:

(二)主观原因
。我们的钢材消耗、能源消耗增长都是比较快。
,资金周转缓慢。
,造成坏账风险。
,占用了大量资金。
,继续教育跟不上。
,特别是成本管理、价格管理缺乏相关知识,如比价采购的知识、报价的技巧、谈判的技巧、定价方法、价格策略等。
由于上述主客观原因,造成我国机械工业2006年~2009年主营业务成本年均上升25%以上。
机械工业企业生产经营成本居高不下的深层次的原因(根本原因)
(一)物资消耗的高低,生产经营成本的高低,没有同全体员工的利益挂钩。
(二)对成本的管理控制没有形成一个完整的链条,各自为政,“人人自扫门前雪”,甚至相互制约。
由于物化劳动成本存在于生产经营的全过程,设计、采购、运输、仓储、检验、化验、制造、销售、售后服务,所以就和每个员工都有关系,那个环节物化劳动成本不降低,都会影响职工收入,这就形成一个完整的链条,形成了一个闭环。
机械工业企业改变成本居高不下的对策
(一)降低采购成本。比价采购
战略性采购
掌握工艺协作计价方法
掌握模具报价方法
(二)节能、节材。提高材料利用率
降低废品率
搞好废旧物资处置
(三)减少制造费用。精简机构、精简二、三线充实一线
减少折旧费,少买或不买固定资产
加大外协、外包力度
(四)提高资金使用效率。加快资金周转
加强应收账款和预付款管理;
(五)最大限度地调动全体员工的积极性。大幅度提高员工待遇。
(六)实施全面价格管理,“人人成为企业经营者”、人人关心物化劳动的降低为转变经济增长方式,为建设节约型企业、创新型企业,为解决国民收入初次分配不合理的我国经济结构不合理(投资和出口拉动经济增长)作出贡献。