文档介绍：文明生产管理规定为适应现代企业管理,建立健全公司文明生产长效管理机制,并结合电力生产特点和本公司实际制定本办法。一、责任区域划分公司卫生区域包括生产区和办公区,生产区分为厂房内和厂房外两部分,办公区分为室内和室外两部分。(一)生产区厂房内卫生区域划分及保洁:1、涉及汽机、电气、锅炉、化学专业范围内的设备、管道以及公共部分属发电部卫生区域;涉及燃料专业范围内的设备、皮带以及公共部分属燃料部卫生区域;凡运行人员在不采取辅助手段便可安全到达的部位,其上、下、左、右2米以外的管道及设备属检修部卫生区域。2、依据《江苏淮阴发电有限公司厂房内公共区域和部分设备保洁合同》,除由保洁公司专门人员定期保洁的设备和区域外,发电部、检修部、燃料部对其余所有设备、管道(皮带)、控制室等划分到具体责任人。3、因泄漏(漏油、漏水、漏粉、漏汽、漏灰等)影响文明生产的部分,由检修部(燃料部)维护人员负责保洁,至消除泄漏、渗漏为止。(二)办公室内地面、门窗、桌椅等由室内办公人员定期保洁;办公楼内会议室、卫生间、通道等公共区域由保洁公司人员定期保洁。(三)生产区厂房外、办公区室外的公共道路、绿化等由后勤服务部负责管理,并负责将卫生区域划分至各部门。二、职责要求(一)总体要求1、各部门主要负责人为该部门文明生产第一责任人,部门专业负责人为该专业文明生产第一责任人,班组长是该班组文明生产第一责任人。2、对外用工和外单位在厂区内施工工程的管理,实行"谁用工谁负责"、"谁发包谁管理"的原则。3、保洁人员现场保洁的安全监护工作,按现场责任区域的隶属分别由发电部、检修部、燃料部负责。(二)有关部门的职责1、总经理办公室总经理办公室是公司文明生产职能管理部门,全面负责公司文明生产工作的组织协调,定期或不定期进行文明生产检查和考核,下达处罚意见,并通知有关部门进行整改。督促有关部门履行本部门范围内文明生产职责,并按本办法相应条款规定进行检查、考核,下达处罚意见。负责制定公司文明生产管理规定(包括文明生产标准和检查考核办法等),并及时修订和完善。2、发电部、燃料部按照《保洁合同》及相应的《安全协议》,对保洁公司现场管理、安全监护和日常保洁区域的验收,负责制定日常检查验收管理办法。完善部门内部考核制度,认真执行文明生产交接班制度。加强对所属卫生区域检查考核,并于每月5日前将上月检查和考核结果上报总经理办公室。未真实上报的,经公司安全文明生产管理员确认后,每次扣责任部门100元。发电部、燃料部在办理检修工作票的同时,应办理文明生产交接单。在检修工作票终结时,按文明生产交接单的要求,对现场进行验收、交接。对未按规定恢复设备原状及达标的,要及时指出并整改,仍不整改的应汇报总经理办公室,否则,一经查出由发电部或燃料部负责。按照本办法中文明生产标准,做好控制室、更衣室、休息室、班组工作间的定置管理等文明生产工作。3、检修部加强设备维护,提高设备健康水平。设备主人每日应进行设备巡查,及时消除设备缺陷。对需停机组或调停系统的设备缺陷,应及时联系生产管理及运行管理部门调停系统处理。对现场所有设备内部及控制盘(柜)内部划分到人进行保洁。对2米及以上高空管道、设备保洁的安全监护,并及时办理验收手续。按照本办法中文明生产标准,做好班组工作间、休息室的定置管理及文明生产工作。4、后勤服务部负责对生产区厂房外、办公区室外卫生区域划