文档介绍：羄兴业银行客户经理绩效考核实施办法肀 罿第一章总则螆 莅第一条为有效实施我行优质公司客户群体战略,进一步强化市场营销机制,完善以“以客户为中心”的金融服务体系,增强我行业务拓展竞争力,提高综合经营效益,推动各项业务的全面发展,特制定本办法。螂第二条客户经理制是指我行聘任有任职资格的人员作为对外业务代表的客户经理,以公司及个人客户为服务对象,根据客户的需求,及时组织和协调相关的技术和部门,为客户提供“全方位、多功能和一站式服务”,营销我行金融产品的市场营销管理体制。客户经理制体现“以市场为导向、以客户为中心、以服务为宗旨、以效益为目标”的经营原则。螈第三条客户经理,是指我行直接参与业务开拓与推广,为客户提供公司或个人金融服务的市场营销人员,列入全行客户经理绩效考核管理。袆第四条客户经理的服务对象主要为与我行业务发展密切相关,对我行贡献额较大的优质或有发展潜力的公司法人客户、金融同业客户、事业单位客户和个人客户。螆第五条客户经理在行政上接受所在单位负责人的领导,业务上接受市分行专业处室的指导,绩效考核由市分行客户经理领导小组负责考核。芀第六条本办法适用于公司业务客户经理、机构业务客户经理和个人业务客户经理。螁 羅第二章客户经理的资格及聘任袃 羂第七条客户经理实行等级制。根据客户经理的个人工作能力、工作业绩以及所负责客户综合贡献额等,将我行的客户经理划分为:资深客户经理、高级客户经理(二级、一级)、客户经理(二级、一级)和助理客户经理四等六级,其他营销人员为见****客户经理。其中资深客户经理和高级客户经理按总、省行规定执行,由市分行公开招聘和聘任,客户经理和助理客户经理由各支行组织招聘并报市分行审批后聘任。薀为便于开展工作,在对外营销时助理客户经理和客户经理(二级、一级)统称客户经理,高级客户经理(二级、一级)统称高级客户经理。肅第八条客户经理的基本任职条件:思想素质良好,工作认真,有较强的事业心和责任心,有良好的职业道德,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的公关协调能力,较好的口头和书面表达能力,善于拓展公司、机构和个人类客户业务。芄第九条助理客户经理的任职条件:蚄1、一年以上银行工作经验,通过员工岗位技能鉴定考试;荿2、具备一定的财务分析能力,熟悉银行基本的金融产品知识和操作流程;膅3、能够处理存贷款等较常规的营销业务,从事相关客户的访问、调查、联系、服务和管理工作。蚅第十条客户经理任职条件:膂1、二年以上银行工作经历;肈2、系统了解《银行法》、《票据法》、《合同法》等有关经济金融法规,能够撰写一定水平的综合分析报告。芅3、了解银行业务的运作程序、风险控制和管理机制,能够处理存贷款等营销业务,熟悉国际结算、银行卡等新兴中间业务,初步了解商人银行业务,具有一定的客户开发与管理经验,有较强的市场洞察力和分析预测能力,担任相关客户的服务和管理工作。肆第十一条高级客户经理任职条件:袄五年以上银行工作经历;膁能熟练掌握和运用银行结算、信贷、资产管理、国际业务、中间业务等领域的金融产品,掌握一般商人银行的业务运作,熟悉银行内部运作、风险控制和管理制度。芅具有较强的市场开拓和客户开发能力,较高的公关与谈判能力,丰富的客户工作经验,具有一定的组织协调管理能力,担任相关客户的服务和管理工作。芃第十二条在对行内现有客户资源进行等级分类的基础上,建立客户经理与客户之间的合理匹配关系。一个客户只能由一个客户经理为其服务,一个客户经理可以服务多个客户。对于规模大、金融需求比较复杂的客户,可组成客户经理小组。莁第十三条客户经理以上等级的客户经理原则上采取“公开招聘、竞争上岗”的方式产生,实行“一年一考核”制度。营业部、各支行根据本行客户分布状况,按照客户与客户经理匹配合理的原则,确定各个等级客户经理的应聘数量,实施招聘工作(今年对现有客户资源配置原则上保持稳定、适当调整)。资深客户经理由市分行在全行范围内招聘后报经省分行审定后聘任;高级客户经理由市分行在全行范围内招聘并聘任;客户经理和助理客户经理由营业部、各支行自行负责招聘并报市分行审定后聘任。羀 莅第三章客户经理的配置及组织管理蚃 肃第十四条根据我行目前客户资源及营销人员分布现状,本着保持现有资源相对稳定,适度引入竞争机制的原则,根据所管客户综合贡献额来配置我行的客户经理:蚈资深客户经理按照总行标准配置(暂不设置);蝿高级客户经理(二级)客户综合贡献额必须达到1000万元;肄高级客户经理(一级)客户综合贡献额必须达到700万元;蒁客户经理(二级)客户综合贡献额必须达到500万元;螁客户经理(一级)客户综合贡献额必须达到300万元;衿助理客户经理客户综合贡献额必须达到100万元;蒅综合贡献额低于100万元的其他营销人员均为见****客户经理。膃客户经理主要从事市场开发和客户服务管理工作,具体负责协调和联络银企关系,及时了解