文档介绍：第一章建设工程监理基本理沦
*[第一章各考核点复习提示】
一、考试大纲要求及分析
(一)考核点
;
、内容、任务和措施;
; 主要涉及监理概论教材
; 第二、三、四、五、六章
、组织形式及监理人员职责分工《监理规范》第 5 条各款
;

(“信息管理”课程第三章内容)。
(二)新点、重点

(1)监理企业经营管理(过去没有,2005 年为“监理企业管理内部规章制度”)。
(2)建设工程风险管理(过去没有)。
(3)建设工程文件档案资料的管理(过去没有,2005 年为“文件的档案管理”)。

(1)历年考题中出现最多的:监理规划(8 年中 5 次., 约占 62%);监理组织结构及各方关系(8 年中 6 次,约占 75%);监理
人员职责(3 次,占 38%)。
(2)新考核点——因为风险管理在 2005 年出过题,所以.“企业管理”及文件档案管理出题可能性大些。
年考题涉及内容为风险管理对策及措施。2004 年涉及内容为监理组织及各方关系。
二、复习要点
(一)监理企业的经营管理★(新)()
“监理概论”教材第二章第三节及第五节。
:
(1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。
(2)经营活动的基本准则。
(3)如何加强企业的管理。
(4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)。难点在于管理制度的数量较多,可结合案例 1 学习。要分清各种制度的内容。
(二)建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施(考核点一·2)
“监理概”教材第五章第一节和第四节,《监理规范》第 5 条 4、5、6 各款。
:
(1)目标控制流程。 ZSYC-GCB
(2)控制的类型及异同(主动、被动)。
(3)目标控制的任务及措施。[教材,《监理规范》5.(4、5、6)
主要回答:事先要审查(核)什么?实施过程中监督、检查、控制什么?出现问题或变化时(质量问题、工程变更、拖期)要做什
么?
(三)建设工程风险管*(新)()
,教材篇幅少、l 内容涉及多,难以详细介绍,难以领会深入和掌握。
主要是学习“监理概论”·第四章二、三、四节内容。
:
(1)建设工程风险的识别。[教材第四章第二节(清单法表 ★)
(2)风险量的确定(衡量)R=∑Pi×qi,pi——第 i 种风险发生的概率%,qi——第 i 种风险可能的损失(或收益)。
(3)风险评价——按风险量大小比较。
(4)风险对策与措施。对策有:①风险回避;②损失控制(预防、减少);③风险自留;④风险转移。
主要应对各种对策的适用条件,以及相应的措施有哪些要能分清。
(四)监理实施程序及原则()
。
:
(1)总的实施程序——从接受监理委托一监理任务完成的各阶段工作(见教材第五章第三节)。成立机构一制定规划…监理工
作总结,其中重点是“编监理规划”和“规范化开展工作”。
(2)制定监理工作程序,规范化开展监理工作——指各项监理工作按规定程序操作,体现工作的时序性、分工的严密性、目
标的明确性。各种工作程序贯彻在各课中(见《监理规范》5)——做什么?何时做?谁做?责任划分?
(3)①公正独立自主;②权责一致;③总监负责制;④严格监理,热情服务;⑤综合效益。
(五)监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工.(是多年重点)(约占 75%)()
,以整监理规范》(~)盟准,参考教材第五章第四节(且种组织形式)。
:
(1)组织机构建立步骤(教材第五章第四节);监理规范
(2)组织机构的组织形式(教材第五章第四节);多年重点也是难点,应掌握各种组织形式的优缺点及适用条件,它是本
考核点的难点。
表一
监理组织形特点优点缺点适用情况
式
直线制(1)任何一下级只受(1)机构简单(1)实行无职能部(1)能划分若干子项的大
唯一上级命令(2)命令统一、权利集中门的个人领导(2)型工程(2)施工范围大,
(2)不另设职能部门(3)职责分明、隶