文档介绍：工作研究
水务企业建立财务风险预警系统的探讨
□朱艳
(深圳市水务(集团)有限公司,广东深圳 518031)
摘要:随着全面风险管理理念和实践在企业中的深入,财务风险预向管理层发出警报,督促管理层采取有效措施,避免潜在危机演
警系统的建立和实施在风险管控上越来越发挥着重要的作用当前水务
。变成损失,将各类风险降低到最低状态,并使企业财务管理活动
企业面临各种财务风险水务企业建立财务风险预警系统目的就是建
, , 始终处于安全可靠的运行状态。
立一种风险防范机制使水务企业管理层及时发现财务状况恶化的信
, 二、水务企业建立财务风险预警系统的探讨
号,并采取有效措施,化解财务风险。本文从建立财务风险预警系统的现
企业财务风险预警系统是以财务报表、经营计划及其他财务
实意义出发,探讨水务企业如何建立财务风险预警系统。
资料为依据,采用各种分析方法,确定预警指标和相应预警区间,
关键词:水务企业;财务风险;预警系统
判断企业存在的财务风险程度,并向管理层示警的一个动态有效
Abstract:With an in -depth practice of the Enter-
的系统。水务企业如何建立一个动态有效的财务风险预警系统?
prise Risk Management, the establishment and implement
笔者认为应从以下几个方面入手:
pany Financial Risk Alarm System is getting in-
①组织体系财务风险预警系统需要有明确的最高决策机构
creasingly important pany risk management and 。
如风险管理委员会各层级的领导小组具体实施部门及其相应
control. Faced by all kinds of financial risks, water 、、
职责需要明确其他各部室各单位在财务风险预警工作中的职
enterprises should implement pany Financial ;
Risk Alarm System as a risk prevention mechanism. In 责。财务风险预警工作不应只是财务部门或风险控制部门的工
this way, management of pany can notice the fi- 作, 而是需要集团企业内各职能部门和各级子公司的密切参与、
nancial deterioration in time and take measures to 配合,只有这样才能为整个财务风险预警工作提供顺畅的组织保
defuse the risk. This thesis will focus on the practi- 障,能够让风险预警工作运作起来。现代水务企业大多是具有多
cal significance of pany Financial
层母子关系的集团企业,母公司内部设立既相对独立又密切联系
Risk Alarm System by discussing the actual operation of
的职能部室。对于设立了风控部门的水务企业应由风控部门牵头
water enterprises in this area.
实施财务风险预警工作,其他相关部门对相关的风险事项进行归
Keywords:Water Enterprises; Financial Risk;Alarm
口管理,各级子公司负责本公司的风险预警。
System
②确定财务风险预警指标体系,这是风险预警的核心,贯穿
于风险预警工作的始终。指标体系就是结合企业性质、所属行业
一、水务企业建立财务风险预警系统的现实意义
和重要风险点,按类别科学选取核心指标(定性或定量指标);针
《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7 号)要求“企业应当
对每个指标设定预警区间、监测频率等。水务企业在选取预警指
建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制,明确风险预警
标和设定预警区间时应注意: 一是对于业务单一的水务企业,集
标准,对可能发生的重大风险或突发事件,制定应急预案、明确责
团内各公司预警指标选取时应使其指标值能够自下而上的有效
任人员、规范处置程序,确保突发事件得到及时妥善处理。”在所
汇总和自上而下的有效分解保持指标体系的一致性对于多元
有的风险之中,财务风险是企业所面临风险的综合反映,涉及到, ;
化经营的水务企业指标选取时应将各子公司按行业类别分别设
企业经营管理的各个方面, 同时也是导致企业经营危机最直接、,