文档介绍：1490
现场管理对安全生产的意义及实践
杨永生
(云南冶金力神重工有限公司塔机分公司云南昆明 650203)
摘要:现场管理是当前企业关注的热点,对促进安全生产的意义在于:消除管理
失误,防止事故发生,进行安全文化建设,是推动安全生产向前发展的契机。本文结合
实际对开展现场管理应注意的问题提出了见解。
关键词: 现场管理安全生产

一、前言
当前,企业正面对全球金融危机,面临的市场竞争更加激烈,要想在竞争中站稳脚
根并寻求发展,尽快走出困境,单纯地靠追求外部条件的改善已经行不通了。重视企业
的内部管理、加强企业自身建设、苦练“内功”、树立良好企业形象成为许多企业的选
择。现场管理作为全面提高企业基础管理的突破口,其作用越来越引起广泛的重视。
在当前新形势下,安全生产工作如何寻求与企业改革发展的热点相结合,从而推动
安全生产工作向前发展,是从事企业管理工作的同志值得认真思索的问题。
我公司是一个生产大型装备为主的装备制造企业,单件小批量生产使生产组织难度
很大,加之市场瞬息万变,交货期紧,更增加了生产组织的难度,致使现场管理一直是
困扰公司的“老大难”问题。改制完成后,公司就把现场管理工作归口到安技部门,并
提出:要以抓安全生产的精神抓现场管理,以现场管理为突破口全面提高各项基础管理
水平。几年来的实践使我们体会到:抓现场管理并没有削弱安全工作,反而开拓了搞好
安全生产工作的视野,使管理部门的威信提高了,安全生产的地位巩固了;同时对现场
管理在减少管理失误,防止事故发生,建设安全文化,推动安全生产向前发展的现实意
义上有了更深的认识。
二、现场管理对安全生产的现实意义
现场是各种生产要素的集合,是企业各项管理功能的“聚焦点”,现场管理就是对
现场各种生产要素的管理和各项管理功能的验证。现场管理涉及到企业的方方面面,本
身就是一个庞大的系统工程,企业管理好不好关键是看现场管理好不好。在一个现场管
理混乱的企业里面很难生产出高质量的产品,现场就是市场,这些观点已为大多数人所
认同。
现场管理最重要的特点就是有序化,即各项管理功能有序化,物流受控有序化和人
的行为有序化。有序化的生产经营活动,才能减少管理差错、防止人为失误,使物流畅
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通,才能极大地提高生产和工作效率。
结合几年的管理经验,我们认为现场管理对安全生产有如下现实意义。
首先,加强现场管理,能够减少事故发生。
因为事故发生最重要的间接因素就是管理因素,正是由于管理存在缺陷,才造成人
的行为失控和隐患存在,从而导致事故发生。加强现场管理,就会促进各项基础管理工
作的提高,避免和减少因管理不当或失误造成的事故,从而在根本上消除事故的致因,
达到实现安全生产的目的。
其次,现场管理是一次广泛的安全文化教育。
现场管理的许多内容就是安全文明生产的要求。如:安全道是否畅通、工件材料是
否摆放整齐可靠、设备设施保养是否完好、库房保管是否符合防火要求等等都是安全生
产的重要内容。因此,对现场管理的宣传就是对职工安全生产的再教育。
现场管理的开展是一次广泛的群众性活动,要求每一名职工“从我做起”、“从身边
做起”,通过对生产作业现场“脏、乱、差”的治理,对不安全、不文明生产