文档介绍：薅工程概况袄工程概况:莁本工程为本工程为北京市西城区樱桃二条甲15(号楼),主体为6层砖混结构,建造于1949年,一直作为住宅楼使用,,层高:一至六均为3米,建筑高度:,于2012年进行安全与抗震鉴定确定:本工程不满足抗震要求。该建筑为A类建筑(后续使用年限为30年)建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为8度,地基基础设计等级为丙级,建筑耐火等级为Ⅱ级。螇本工程加固内容为砖墙,加固方法为混凝土板墙,混凝土等级为C30。墙体采用水泥砂浆砌筑。由于原建筑物年代久远,整体强度不能满足现代建筑结构抗震强度要求,因此需对原结构增设钢筋混凝土板墙进行加固,以提高改造后结构的整体强度和抗震能力,确保该建筑物的安全使用。薇施工工艺内容羂墙面高压喷射混凝土袀薈编制依据莄北京筑福建筑事务有限责任公司设计图纸;莅《建筑抗震加固技术规程》(JGJ116-2009);艿《混凝土结构工程及验收规范》(GB50204-2002);芈《混凝土结构加固技术规范》(CECS25:90);蒅《喷射混凝土加固技术规程》(CECS161:2004);蒃《混凝土结构工程施工及验收规范》(CB50204-92)羃《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)罿《建筑工程质量控制标准》(GB50300-2001)蒇《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ80-91)薁10、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)莂11、其它与本工程有关的各种有效版本规范、规程、图集及文件。蝿芄第三章施工总体部署羄我公司现已成立了以项目经理为核心的领导小组,组织和协调此工程的投标和施工管理。选派具有丰富施工经验的项目经理及实力强的项目班子,全面负责工程的质量、工期、成本、文明施工、服务等,保证达到预期的管理目标。“质量就是生命,业主就是上帝”的观念,严格按照国家工程质量评定标准,生产出符合设计要求的建筑产品,最终交付给业主一个满意的产品。肂芁本工程的质量目标为:确保合格。,工期暂定为180天,实现工期保证措施:采用倒计时法。应该当日完成的分部分项施工内容当日必须完成,受到影响的部位应采取措施在24小时之内补救完成。、保卫、消防、卫生、环保等项目管理目标,按照市建委文明工地的要求组织落实,达到文明安全工地。其中:安全指标无重大伤亡事故。、任务重、施工难度大的特点,因而需严密组织,精心计划,统筹安排。本工程的施工总体顺序为:先地下后地上,先基础后墙体;施工中,应严格按照植筋先行、绑筋跟进,喷射面随出随完的基本顺序进行。在喷射混凝土施工中要选用木板、彩条布等材料切实做好门窗洞口、阳台的防护工作,采取合理措施减小施工噪音,尽量避免扰民。、有丰富施工经验和管理经验的优秀项目经理部负责本工程的施工,项目部组织机构见图:蒆芆蚁蕿经营管理组***莇 肄膂技术组羇膄项目执行经理膂项目经理蚂蚈质量组膆薄肁蒈安全组芇蚃蒀生产组膈肅肅羀罿肆膃材料组荿虿项目部组织机构图***:以专业分为各专业施工组,组长负责,做到各尽其职、均衡施工。袂主要劳动力计划表葿序号肀工种蚅计划人数芅备注膂1薆植筋、绑扎、挖土、剔凿、,技术负责人立即组织各部门、各专业有关人员进行图纸会审;同时取得各项有关的技术资料、规范、规程、标准等,参加设计交底;并与建设单位、设计单位、监理单位办理好洽商。蝿芄制定各分项工程技术措施,编制关键工序作业指导书,编制暂时用电、架子等施工方案,并做好技术交底工作。羄螁制定材料采购计划和材料抽样检验计划,提出加工定货数量、规格及需用日期。按生产进度要求提出各种材料订货单,按时进场。葿莆施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,使所有人员在进入施工现场前熟悉所施工的内容,做到胸中有数。肂芁通过认真审查施工图纸及有关资料,及时准确做出施工预算,经有关部门批准后由物资部门筹备。,及时接通临时水、电,满足施工现场需要,用水主要为工程用水和消防用水,施工用电应满足施工