文档介绍：羀罿膅膆膄膆蚄蚀薁重庆XXXX集团公司膈节羈肃蒀膈信息化建设中长期规划建议书羅蚅芆蒂膀羂肇螃蚀袂袁羇肈膅莅莁蚁莃袅芄膈螁***螆连明源羇莂蒅膀袈螄羈蚅袀袃薈蝿螅袃薅芃荿袁袇膅薂螂聿薈编制日期: 2015年XXXX信息化实施计划 4重庆XXXX集团公司信息化建设中长期规划建议书 3蚇莄腿前言: 3薂芇肈一、XXXX公司信息化建设现状分析 17蒁螈袇二、XXXX公司信息化发展战略与定位 24蒆蒃肄三、XXXX公司关键业务协同管理平台建设规划 (CRM)协同平台 (PDS) (集成ERP) (QMS) (COC) 31莆肃蕿四、XXXX信息系统架构建设规划 43螃***羁五、XXXX信息化2015年度工作计划 2015年XXXX信息化总体目标 455芃羈羆六、需决策的问题 46膅膂莄蚂蚈莁膆薅蒀肂蒈肈芈蚃蒄蒁腿螂肅肆袈羀罿螇膆膄薄蚄蚀膃膈节薀肃蒀薆重庆XXXX集团公司信息化建设中长期规划建议书衿薈蚃蒆肄薄前言:羀蚇肈根据前期调研结果,对于XXXX公司的信息化建设,我们得出结论不容乐观。简而袆袅蕿言之,相对于鑫源工业集团的经营发展目标,现有的信息化建设水平还处于行业后进状态,无法满足企业进一步发展的需求。为此,有必要通过加强经营发展模式的研究,进一步明确企业关键业务的能力提升目标,持续推进相应的业务架构分析和优化改进活动,着力调整企业信息化建设的投资策略,并以此为基础,建立重庆鑫源工业集团信息化建设中长期规划。更为重要的是,集团所属各子公司应根据规划内容,确保年度预算的落实,分步实施相应的系统建设项目,以达到逐步提升XXXX集团信息化建设水平的管理改进目标。肂聿螃需要说明的是,本规划建议书是在针对控股公司集团所属各企业以及集团公司主要管理部门进行初步调研后完成的,由于XXXX公司下属各子公司具有各自不同的经营方向,并处在不同的发展阶段,照例应该分别提出各自的信息化建设规划书。但通过调研,我们发现各子公司虽有差别,但在信息化建设方面也存在很多共同的阶段性特点。故本规划建议书采用针对共通的部分统一表述、有明显差别的地方分别加以说明的方法,由此形成XXXX整体的信息化建设规划建议书。由于本文是以建议书的方式提出的,并不宜作为XXXX公司正式的信息化建设的中长期规划。为此,建议各子公司和集团运营管理部门根据本文的建议内容,通过组织严谨的研讨活动,以形成各自具有约束作用的正式文件。芅薅蚁衿膈螀XXXX公司信息化建设现状分析蚄肁莈XXXX公司的信息化建设虽已具有一定的基础,但和行业领先企业相比,整体上还处于认识淡漠、基础薄弱的初级发展阶段。这是因为,鑫源公司和其他很多民营企业一样,绝大部分关键业务,还处于传统制造业的专业化发展阶段,虽然已开始推动精益管理活动,但企业内部通过搭建企业级的协同流程,以提升关键业务整体效率的意识和推动能力还相对薄弱。也就是说,企业推动信息化建设的环境条件并不理想。因此,为进一步明确信息化建设的发展方向,并制定出切实有效的改进措施,首先应对现有信息化建设的环境现状作出全面分析,以达到