文档介绍：/〖!;普年——!W试凑年——!⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.ü帐咏峁狗治觥摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..璉第滦髀邸研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究的目的与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究方法及逻辑框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.创新点及不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第潞衔朗佑O肪臣癝治觥中国省级卫视的媒介营销⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.泄〖段朗拥姆⒄〖段朗佑O赫湖南卫视发展概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯湖南卫视竞争环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.阜质苤谑谐目标市场⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.拦老阜质谐.≡衲勘晔谐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
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曼皇苛苛柯炕苛柯柯柯霉鸦驶事烤琐韭炕柿柯苛柯柿柯事柯钪没重庆工商大学硕士学位论文摘要关键词:电视媒体电视频道湖南卫视营销战略电视频道的竞争,不仅表现为结构性竞争,而且也表现在数量性竞争层面。过个,频道数量的增加,带来的最为直接的结果是受众的明显细分化,各个频道收视率及频道市场份额的下降。这些变化影响着媒体的商业运营及盈利水平。竞争。在这一轮的受众竞夺中,省级卫视之间的较量成为竞争主力。本文分五部分。第一部分是绪论,对本文研究背景、研究目的和意义、研究方法、可能的创新点及不足进行概括阐释,论述环境分析理论、砺邸品牌营销理论、整合营销理论的内涵及其发展演变过程,并由此梳理出本文的宏个方面研究湖南卫视的铰浴5谒牟糠侄院衔朗拥钠放普铰越辛搜芯浚频道横向延伸、媒企柔性合作三个方面探讨了湖南卫视的品牌战略。通过对湖南卫视的铰浴⑵放普铰浴⒘C苏铰缘难芯浚疚亩允〖段朗的竞争提出了一些战略思考建议:传媒产品必须经过品牌雏形、基本品牌、增值借鉴:精准的市场和品牌定位、打造本平的明星资源、明晰的战略路径及有效执国内四个层级的电视频道总和接近个,而普通家庭收视的数字化频道数量超电视行业的竞争也由最初的节目内容竞争、电视频道竞争演变到现在的电视平台基于电视行业竞争这一背景,本文以湖南卫视为一个特定案例,从频道战略视角出发,应用传播学、营销学、媒体战略等相关理论,对湖南卫视的战略思路、运作方式进行了较为系统的分析,目的在于梳理省级卫视的媒体战略理论,并对卫视的战略竞争具有一定的指导意义。观逻辑框架。第二部分对湖南卫视营销环境进行了分析,并进行了分析,包括中国省级卫视的媒介营销情况,湖南卫视所面临的内外部竞争环境,为湖南卫视的营销战略研究做准备。第三部分重点从市场细分、目标市场、市场定位三从品牌定位、品牌包装、品牌传播三个方面依次展开。第五部分从媒体多元化、品牌三个阶段才能进入市场参与竞争。湖南卫视的营销战略给其它省级卫视提供行是卫视竞争战略的关键。
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第滦髀重庆工商大学硕士学位论文研究背景中国经济稳步上升的运