文档介绍：2016仓库工作总结与计划仓储管理2016年上半年工作总结和下半年工作计划2016仓库工作总结与计划第一篇仓储工作2016年上半年工作总结和下半年工作计划2016年上半年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学****理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。在不断地工作实践中,我对管理仓库的一些流程、物资的管理有了进一步的认识。当然,在仓库管理中,我也有一些没有做到位的地方,对于没做好的地方吸取了教训。上半年工作总结如下:一、开展调研,与各部门沟通交流上半年,在部门领导的组织下,开展调研,与各部门沟通交流,对订货信息移交进行指导,对暂存点进行抽查盘点。二、出入库管理配合各部门进行物资入库和出库工作,并进行台账更新和出入库手续单据分类留存。上半年完成入库约36笔,完成出库约165笔。三、报废物资处置对已报废的物资收集入库,进行报废处置。(一)2016年3月,协同党群、财务部完成已批复报废的2014年至2015年业务卡烧毁。共260619件。(二)2016年4月至5月,组织展非零固类报废物资现场拍卖活动,历史遗留的客服物资、积累多年的失去利用价值的低值易耗品和行业终端共计3199件,已进行拍卖处置。(三)2016年5月进行非网络类固定资产拍卖,2014年三季度至2015年三季度批复报废的非网络类固定资产共373件,在走完评估和招标采购流程后进行了现场开标拍卖。四、完成物流配送服务合同续签在区公司未下发集采结果的情况下,为了不影响为公司做好支撑工作,根据区公司的指导意见完成了物流配送服务合同的续签。五、承接采购人员的订货信息,将订货单发给供应商并跟进物资到货情况,及时验收并与需求部门对接。上半年共承接并完成65笔订货通知单的发货通知并进行发货到货及领用情况的跟进。六、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学****但我感觉还不够;在仓库管理方面,物资摆放不够整齐,仓库容貌不够整洁,尤其是仓库容量出现不足的情况,下半年工作计划:一、对仓库进行划分区域,列出仓库分布图,按所划分的区域严格进行物资安放。二、对已拍卖的2014年三季度至2015年三季度非网络报废固定资产跟进实物清理。三、待新仓库和货架到位,进行三个仓库的整理。四、每个季度进行上个季度的报废物资处置。今后,我将加强学****做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导,为公司做好服务支撑。仓库主管2016年终总结及2017工作计划2016仓库工作总结与计划第二篇仓库主管2016年终总结及2017工作计划(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)光阴荏苒,岁月如梭。2016不知不觉在指尖悄然逝去,2017年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。2016年仓库主管总结报告如下:一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。2、及时收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管仓库主管2016年终总结及2017工作计划2016仓库工作总结与计划第三篇仓库主管2016年终总结及2017工作计划(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)光阴荏苒,岁月如梭。2016不知不觉在指尖悄然逝去,2017年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。2016年仓库主管总结报告如下:一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改