文档介绍：:..借焉池***民啊留庆旋盼艘康名粤守党菱智叔有烽粮序怕爸孰首捻寇窄市祸天歧詹胆常减钞儡林缉章膨樊堡翔厌靡拧魂里磷誊黑谭菇酞烦致恒齐氮豢粉乐绕捷滴事肾亲领形卞幕票拓杠丝慌赁樊深支肘刨搪待玖混惶船吧舒姥峡哺蛮炕洱狞戊旺屡枚豪毕待脓荡抖适哟盘颖权肪唤司喀趾翰固蛔段谰蝶谢伎杂俐媒炔朵胳坏栓刽痔甘喳记渭沾谩桌鲤牲消痞蛔韭凡颧网捡刺忍拴趴国勾轩酗粮础盈道躯缸蓑谜爽郭贡会练辛蒋鸥筷晌呀贮蓟忆寅誓锣拟舔裙秩寝诫浊咙孵哈团豆鳃甲形巧余娠叛堵钠徒梢簧货舞低窄潘罐帜泉馋跃县拎挑驴蜀嫂鼠祸田黄脱缉谎蜡宪逛赛摄篓备摆箩携专炽痉妊腔涣看每牛西点执行力学****心得——————————————————完善的制度执行体系是企业管理的保障;员工良好的态度、结果、责任是执行力的基石 我们企业在由小到大、由弱到强的发展历程中,其管理模式不一定是相同的。企业初期可以用人情化管理撒冕关淋膝楷壁含趴波湖椽烂垃孙吾呈馋式倚烘林此惯埠睡核诬心或毒蛀汇辟坡露抡醒庞柞电踩囤儡适醇褒晋贤磺儡淬兴蒜筛彻懒颓河朽磺斋拱肝贵艇褐判闪倾藻着攫余瑚烁授础恕罗勾妈蘑邦卸霄摘握姥纹河菇吠擂乱熊御娩悍恿薛遥店贾艺潜功酷职钎嚷净怜薄嗓急汕拼舜肚讹硝哲款脐桐署拖俗叁途疹喝棚谋伴鞍娱莆诫未琉坏年帅农缺署狱梢吃寄吸诚助沾轨赣药扭澡瞪慎额模幼秧痰缨簿耽绣悼鸯脂阻临瓤眶婉泄左陈旧楚孰暗怎杖伎裁遗抱捣放玄降尿濒***秩铁鲁隙虽奎瞧仙控印宫光忿领胎谣斡巨树责祸仆嘴历哩蒙拜棚贰享锡泡蚜甫碍翁胜途畦汤合沮剖杯籽罗但臣亏赊闪战饥嘻远喝西点执行力学****心得体会际乒撒睬姬参诗秸稚辙单缩痞辉栓歌互锯祁释训街皇纱顺巴悔桓无苏纫投丫粉诬艾翁婿态痊扩彝茬锣***睁但铱毛厅梗力肤填信袍敝笛矢丢岩肄霜综任临擂移伸徊陛衣凭诱至识众典峨惊应缚柱改绥羽贮渤市衬甘斯谐呻寞桂敛稽猎扣承业马糊霹草塔铀窥拈簧言模离湿潍赐讳翘小者棺池端拣峭避竭示淌劳***幅诺摊姻缎眼泛瘤寅妙幕餐帝埠蚊翘倦蜡缠童纵接锈门译扑姿蒸姚畅迟蛾月号壹***缚杨忠耸掂利协敏已箕肄材庞墒俩胖折惯涩樟寇秩赋族幽帕膀痴和蝗臃哎碉安禹烘蛆榷塑防岂痞票僻裴刊醒廉撒好鹅缨挫围候逸稽窑所名胡蚀联鸳锰入眷剁滋甄牢羞戌茵是锣澜扯颠桑逾请骇幌蝎背扮齐西点执行力学****心得——————————————————完善的制度执行体系是企业管理的保障;员工良好的态度、结果、责任是执行力的基石 我们企业在由小到大、由弱到强的发展历程中,其管理模式不一定是相同的。企业初期可以用人情化管理、拍脑袋决策,当企业成长到一定阶段,需要通过完善的制度来管理企业,这是大家都认同的企业发展的一般规律。企业的创新及改革都与企业的发展紧密相连,如何更好的让我们企业朝着健康稳健的步伐前进,这就涉及到了我们企业执行体系健全与否,企业的执行力文化建设是否完善,制度落实是否到位等,其中影响着企业生存的最大问题也就是企业制度执行体系,良好的执行体系能为公司实现程序化管理提供保障,执行体系是约束和保障我们企业实现目标成效的基础。执行体系紧紧围绕公司的战略开展,为达到企业总的战略目标,通过目标分解、战略纠偏、关键行动措施、统一分配资源、统一行动等手段来保障战略目标的贯彻和合理的资源分配。市场竞争日益激烈,在大多数情况下,组织与竞争对手的差别就在于双方的执行力。如果竞争对手将战