文档介绍：国际项目管理专业资质认证(IPMP)培训纲要
第三部分
项目论证与评估
道特 IPMP 培训纲要 pmdoctor@ 022 - 23256533
培训目标
•了解项目论证在投资项目中的地位及应用
•掌握项目论证的基本原理
•熟悉可行性研究的内容内容
•了解项目论证中多方案的比选方法
•了解项目评估的主要内容
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项目论证的概念
•项目论证的概念
•项目论证的作用
•项目论证的着力点
•项目论证的层次
•项目论证的质量、时间和费用
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项目论证
•项目论证又称可行性研究,是从市场预测开始,
通过拟定多个方案进行比较论证,研究项目的规
模、工艺、技术方案、原材料及能源供给、设备
选型、厂址选择、投资估算、资金筹措和偿还、
生产成本等各种要求与制约因素,分析评价项
目:
–建设上的必要性
–技术上的可行性
–经济上的合理性
最后提出项目可行或不可行的结论
•项目论证是一种综合分析和全面科学评价的技术
经济研究活动。
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项目论证主要回答的问题
•项目在技术上是否可行?
•项目在经济上是否有生命力?
•项目在财务上是否有利可图?
•项目能否筹集到全部资金?
•项目需要多少资金?
•项目需要多长时间能建立起来?
•项目需要多少物力、人力资源?
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项目论证的作用
•项目论证报告可作为:
–确定项目实施的依据
–向银行贷款的依据
–申请建设执照的依据
–与有关单位签订协作的依据
–项目实施基础资料的依据
–项目各项工作安排的依据
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项目论证的出发点
· 要站在咨询的立场上
· 应提出多种替代方案
· 对各种方案要做经济分析
· 决定最佳投资时期和投资规模
· 要提出可能实施的具体措施
· 要把资源的有效利用放在中心位置
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项目论证的一般程序
明确项目范围和业主目标
•项目论证是一个连
续的过程,包括问收集并分析相关资料
题的提出、制定目
标、拟定方案、分拟定多种可行的实施方案
析评价,最后从多
多方案分析与比较
种可行的方案中选
出一种比较理想的选择最优方案进
最佳方案,供投资一步详细全面论证
者决策。
编制项目论证报告
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项目论证的层次
•机会研究
•初步项目论证
•辅助研究或功能研究
•详细项目论证
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机会研究
•机会研究是鉴定投资机会,它寻求的是
投资应该用于哪些可能会有发展的部门,
这种投资能给企业带来盈利,能给国民经
济带来全面的或多方面的好处。
•机会研究又分一般机会研究和特定项目
机会研究两种。根据当时的条件,决定进
行哪种机会研究,或两种机会研究都进
行。
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初步项目论证
•初步项目论证是在机会研究的基础上,对项
目进行的更为详细的研究,以更清楚的阐述
项目设想,它是介于项目机会研究和详细项
目论证之间的一个中间阶段。
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初步项目论证的目的
•投资机会是否有前途,值不值的进一步作详细
项目论证。
•确定的项目概念是否正确,有无必要通过项目
论证进一步详细分析。
•项目中有哪些关键性问题,是否需要通过市场
调查、试验室试验、工业性试验等功能研究作
深入研究。
•是否有充分的资料足以说明该项目设想可行,
同时对某一具体投资者也无足够的吸引力。
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辅助(功能)研究
•辅助(功能)研究包括项目的一