文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse西安利元建设工程有限公司奖罚制度编制日期:二零一五年三月六日公司奖罚制度第一条:总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖、有过必罚”的原则,与岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有基层员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条:奖惩或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。2、奖励方式:公司根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。第五条:员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条:处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;1/63、降级;4、扣除享有的福利及待遇;5、辞退。第七条:有下列表现的员工应给予奖励或特别奖励员工涉及到如下事项,可享受100元~500元的经济奖励、100元~300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由董事长和经理办公会作出)在完成公司工作、任务方面取得显着成绩和经济效益的;对公司提出合理化建议积极、有实效的;保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;节假日经常加班,并取得显着效果者;其他对公司做出贡献者,董事长认为应当给予奖励的;对突发事件、事故妥善处理者;一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突发的;全年出满勤的;主动积极为公司工作提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;向公司提出合理化建议,被公司采纳,并取得一定效益的;其他应给予奖励事项的。一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受100元~500元的经济奖励、100元~500元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由董事长和经理办公会2/6作出)1、品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)2、领导有方、业务推展有相当成效者;3、参与、协助事故、事件救援工作者;4、遵规守纪、服从领导、敬业楷模者;5、拾金(物)不昧者。6、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者。第八条:员工有下列行为的应给予通报批评并作处罚。1、迟到、早退处罚详见《公司考勤管理制度》;2、轻微过失致发生工作错误造成损失的,按情节轻重罚款(10~50元不等;3、员工无故不得进入公司财务室,违者罚款10元/次;4、卫生责任区域打扫不清洁的罚款20元/次;5、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者予以开除,情节严重者移交司法部门;6、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款500~1000元;并照价赔偿。过失重大的移交司法部门;7、不按时参加公司会议或公司组织的培训罚款30元/次;8、不配合各部门工作的视情节严重情况罚款100~300元;9、完不成领导交办的各项临时任务,罚款30元/次;3/610、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定;11、上班期间不得从事与工作无关的事情。第九条: