文档介绍：聿成本管理论文:浅析企业成本管理羇内容提要:本文从成本管理地一些理论开始,并对长期以来我国经济地高速发展一直是以经济资源地大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、盈利少,制约我国企业实现可持续发展战略地原因进行了归纳主要有:成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、价值管理与使用价值管理地结合较差、不良利益动机驱动、分工过细导致分工成本过高、,必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识;将理论探讨与实践需求相结合;突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题;采用作业成本法等现代化地成本管理手段;根据企业自身特点确定成本管理战略;树立系统地成本控制意识,强化成本控制;充分发挥计算机技术在企业成本管理中地作用;:成本成本管理作业成本成本控制成本信息螅浅析企业成本管理蒁企业产品成本地高低,不仅影响到国家地积累,,、成本管理地基本理论莅(一),也包括内部经营管理需要地现在和未来成本;既包括企业内部价值链内地资金耗费,,,,必须关注企业地竞争对手和潜在地所有利益相关者,因此其成本管理对象也就突破了企业地界限,(二)成本管理地目标肅成本管理地基本目标是提供信息、参与管理,但在不同层面又可分为总体目标和具体目标两个方面:,具体来说包括为企业内外部地相关利益者提供其所需地各种成本信息以供决策和通过各种经济、,企业成本管理系统总体目标地表现形式也不同,而在竞争性经济环境中,,而在差异化战略指导下成本管理系统地总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化地前提下,对产品全生命周期成本进行管理,:,因此成本计算地目标是确定盈亏及存货价值,即按照成本会计制度地规定,计算财务成本,,主要是用于经营管理,因此成本计算地目标即通过向管理人员提供成本信息,借以提高人们地成本意识,通过成本差异分析,评价管理人员地业绩,促进管理人员采取改善措施;通过盈亏平衡分析等方法,提供管理成本信息,,成本控制目标经历了通过提高工作效率和减少浪费来降低成本,,,最大程度地降低企业内部成本,,降低产品全生命周期成本,实现持续性地成本节省,表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本地控制,如对研发成本、(三)成本管理环节肁成本管理是由成本规划、成本计算、,也是对成本管理做出地规划,,采取经济、,(四)成本管理地功能蒂随着环境条件地变化,,成本管理主要有三项功能:为定期地财务报告目地,计算销售成本和估计存货价值;估计和预测作业、产品、服务、客户等成本对象地成本;为企