文档介绍：企业学习群众路线学习心得体会
当前,企业正在经历“市场竞争惨烈,业务转型发展”的特殊时期,也是近年来较为困难的时期。面对经营发展管理中的艰难险阻,基层企业如何才能行得稳、走得远?我认为,牢固树立正确的思事、做事、成事观念,是基层企业领导者、经营者、管理者履职尽责的必修课。
思事。所谓思事,就是对事情有所思考、有所谋划。“谋事在人,成事在天”,一件事情能否做、怎么做,身居核心岗位的领导者、经营者和管理者,都应该心系职责,权衡利弊,深深思考,细细谋划,而且要做到时时思事、事事皆思,思则有谋、谋则有道。从我们单位来讲,企业中有一些人,常常是“心里懒思事、脑中不思事,以至不明事甚至无所事”,进而导致前进没方向、工作低标准、人生没目标,做人不追求境界、做事不遵从标准,事情做到哪里算哪里,单位的发展目标能否实现、组织交给的任务能否完成,统统不想。这样的现象不解决好,我们的事业进步和业务发展肯定是不可能的。
做事。所谓做事,就是把我们精心思考、谋划的想法付诸实施。“空谈误国,实干兴邦”,在当今复杂多变、竞争激烈的市场条件下,为了保障事业的兴旺、企业的生存、员工的利益,身居企业核心岗位的领导者、经营者和管理者,必须责无旁贷地带头做事,力求“平时事情干在前,险时难时冲在前”,而且要踏踏实实、千方百计地把应该做的事做好。只有这样,才能带出好队伍、育出凝聚力。我们单位内一些地方存在
“领导要求员工干,发了号召没人干”的现象,其根本原因就是有的领导官僚主义严重,不带头做事造成的。通过党的群众路线教育实践活动的开展,我们应当深刻认识到,事业要发展进步,特别是在当前面临一定困难的关键时期,要保证发展的方针、目标如期实现,基层企业的领导做不做事、带不带头做事,更是事关企业进步与稳定,事关队伍人心向背的重大问题。就我们单位而言,无论是在生产发展上还是在经营管理上,当前都遇到了前所未有的困难和挑战,有些困难是短期性的、暂时性的,但有些挑战则是致命性的。对此,领导者、经营者和管理者,不仅要有超前的思考、应对的谋略,更要带头树立信心,带头实实在在地做事,以模范带头作用引领团队前行,安渡艰难险关,促进企业进步。
成事。如果说思事、做事是对领导干部和管理人员的基本要求,那么成事就应当是终极追求。在我们的企业中,一些地方和单位“闲人在扰事,庸人在误事,懒人在坏事,企业难成事”的现象时有发生。同样一件事情,不同的单位、不同的