文档介绍：海口市龙桥学校2013年奖励性绩效工资发放方案(本方案经教代会讨论通过)为了推进我校教育人事制度改革,充分发挥工资分配的激励导向作用,构建重实绩、重贡献、重责任的分配激励机制,调动广大教师的积极性、创造性。根据海口市人力资源和社会保障局、财政局、教育局《关于印发海口市义务教育学校绩效工资实施办法的通知》(海人社发[2009]1号)和海口市教育局〈〈关于做好中小学校绩效考核工作的通知〉〉(海教人[2009]17号)等文件精神,结合海口市教育局《关于中小学校奖励性绩效工资发放的指导性意见》和我校实际情况,特制定本方案:基本原则:尊重规律,以人为本,尊重教育规律,尊重教育人才成才规律。坚持教育以育人为本,以学生为主体;办学以人才为主体,以教师为主体。以德为先,注重实绩,坚持德才兼备,以德为先,把师德放在首位,注重教职工履行职责的实际表现与贡献。激励先进,促进发展,建立竞争激励机制,鼓励教职工全身的投入工作,引导他们不断提高自身素质和教书育人、管理育人和服务育人的能力。客观公正,简便易行,坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁锁。按劳取酬,优绩优酬,坚持奖勤罚懒,鼓励先进,向一线老师、骨干教师特别是教育教学业绩突出的优秀教师倾斜。分配对象分配对象为我校正式在职在编在岗的全体教职工组织领导成立学校奖励性绩效工资发放组织机构组长:陈健副组长:吴清学、王家雄、王立彬、谭青成员:周家诗、黄明、吴坤富、王应显、吴淑勤、梁扬声、教代会成员办公室:周家诗、王世坚、王应显(兼)四、发放与考核办法(一)、设置学期奖励性绩效额度1、奖励性绩效分两个学期发放。上半年度从春季开学至放暑假前,下半年度从秋季开学到放寒假前。2、奖励性绩效工资总额以每年12个月奖金的总额按10个月分配。假期工作和各类奖励性支出全部从中分配。(二)、设置奖励性绩效考核项目1、管理责任津贴(1)用于校内教学教研、行政管理等管理工作责任津贴。班主任及基层管理工作责任津贴:(元/月)岗位班主任其它岗位标准(元/月)小学部:班主任250元/月副班主任100元/月、综合科任50元/月中学部:330元/月教研组长120元/月小学部电脑管理员120元/月班主任、教研组长、团队辅导员考核办法:①班主任要求做到九到位,必须做到七到位:一是校、班会到位;二是劳动课到位;三是早操、早读到位;四是各种比赛到位;五是课外活动到位;六是自****课到位;七是晚修到位。②教研组长:根据完成工作情况给予奖励或处分,上级检查工作中受表扬的科组奖给组长100元,受批评的科组罚扣组长100元。③团队:依据工作性质和责任给予奖励或处分(2)行政管理责任津贴:(元/月)岗位校长(书记)副校长(副书记)主任正职工会主席、关工委主任(含同级待遇)主任副职、团委书记、队辅导员(含同级待遇)标准(元/月)按上级规定由财政拔发480400380说明一人多职以最高标准计补助,第二项按70%计;第三项以后不计行政领导考核办法:①、早读、早操到位②、各种会议到位③、各种比赛、集体活动到位④、值日到位,做好当日教职工的考勤登记⑤、所分管工作不服从领导、不主动工作、不完成任务或出现重大失误的将依管理责任降级领取2、校内特殊工作项目津贴:项目晚修辅导早读辅导早操列队(体育)5元非工作时间紧急校务教职工安全值勤标准30元/晚50元/天20元/天以上项目实