项目风险管理.ppt

文档介绍：第八单元项目风险管理
一风险概念
1 风险的概念
风险是损失发生的可能性
1、主体
2、影响(损失)
3、可能性
风险=f(损失,可能性)
2 风险大小
损失
概率(可能性)
风险增大
高度风险区
中度风险区
低度风险区
3 风险大小之人的风险态度
W(财富)
U(效用值)
风险喜好
风险中庸
风险厌恶
4 项目风险
项目风险:造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性。
IBM咨询集团发现68%的顾客/服务器项目耗时太长、55%的项目成本超出预算。
《财富》公布超过80%的负责人对企业业务流程在造(BPR)的工作感到失望。
4 项目风险
5 项目的风险管理
风险识别
风险评估
风险对策
风险监督
风险识别
风险评估
风险管理计划
风险监控
即确定项目有哪些风险。包括
运用专家判断法,头脑风暴法
即比较风险的大小,确定风险
的性质,对风险进行定量和定
性的分析。
即制定风险响应的措施和实施
步骤。
即监督和检查风险事件的发生
情况以及风险措施的落实情况。0