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妇幼保健院新护士管理及培训.pptx

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妇幼保健院新护士管理及培训.pptx

上传人:miaoshen1985 2019/3/30 文件大小:1.97 MB

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文档介绍

文档介绍:妇幼保健院 新护士管理培训制度培训形式、内容深入了解医院的历史、文化和各项的规章制度,提高大家的工作能力和工作信心,尽快适应新的工作、新的环境,明确自身价值,使之能融入到医院文化当中。今年的新进人员培训,我们是分两个阶段进行:分别是两周的脱产式培训和三个月的临床科室继续培训。培训内容包括理论和实践两部分,实践内容又包括,技术操作的规范培训和临床实践学****使规范化流程化的技术操作与临床结合,增加其实用性、灵活性,提高新进人员实践操作应变能力,使之活学活用。在各阶段的培训结束后,会组织理论和技术操作两方面的考核。经综合考核合格后,将合格人员输送到临床科室,有1-2年的科室轮转学****时间(轮转内、外、妇、儿、急诊等,至少4个科室。脱产培训大纲在接下来的两周时间内,我们将围绕以下内容展开岗前培训的教学任务。1、医院文化,对于每一名新人来说,是必不可少的,它有着重要的导向和凝聚作用。从建院历史、发展、前景让大家对妇幼院有更深的认识。2、规章制度,在护理工作中约束着我们的护理行为,不仅是医院的各项规章制度我们要遵守执行。与护理行为密不可分的,护理核心制度的落实,也实实在在的反映着护理质量。我们会将护理相关的,十二项核心制度与临床实践结合,让大家熟知、掌握并学会运用。这十二项核心制度,包括护理分级管理、护理查对、交接班、危重患者抢救、消毒隔离、医嘱执行、护理差错事故管理等。3、护士执业规范,包括护士的基本素养、职业道德,礼仪、护患沟通等方面内容,在培训中职业礼仪和护患沟通将作为重点的学****内容。4、护理质量管理,是护理系统中,用现代的科学管理方法建立的,完整的护理质量评价体系。通过质量策划、质量控制和质量改进,实施有效的护理质量,控制管理的过程。在护理质量管理方面,我们会对纠纷的防范与护理、不良事件的预防及处理、安全用药、文书书写规范等方面内容,重点进行学****