1 / 41
文档名称:

[精品]组织架构图.doc

格式:doc   大小:58KB   页数:41页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

[精品]组织架构图.doc

上传人:坐水行舟 2019/3/30 文件大小:58 KB

下载得到文件列表

[精品]组织架构图.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:莃肁肃鑫成集团组织架构图羇袈蚁螂螁蒀股东会罿羆虿经营管理委员会蒆薂袅执行总裁肀膄螄羅节薀绩效考核委员会袇蒇袆莅肃薇董事会衿薅蒃监事会螄螃薀招投标委员会羀羈芇膃蒃羄战略投资发展部螇肆节蚃羀蚀人事行政综合管理部衿膄蚇肂螀蚆财务管理投融资部袀薇肀螅蒀螀监察审计法务部蚈蚅肈膅芁膄房地产事业部蝿肇肃薄羁袀总裁螀膆膅副总裁肄蚂袆薈薈袂副总裁蒃蒂羀虿蚇薆袂膂莄蚁螅薁经营管理委员会职责薆羃聿审议并向董事会提交公司发展战略规划;蒈***羇审议并向董事会提交湖南鑫成集团年度经营计划;羅蚃肆审议湖南鑫成集团年度经营计划修改建议,并向董事会提交年度经营计划的修改建议;蕿芆蚄审批湖南鑫成集团年度财务预算或预算修改方案;蒄腿腿审批湖南鑫成集团分公司的年度经营计划或经营计划修改方案;蚁蚈莈审议并向下属子公司董事会提交该公司的年度经营计划或经营计划修改方案;袄袀蒄审议、批准董事会授权范围内重大投融资计划、方案;莈螆蒃审议不在董事会授权范围内的重大投融资计划、方案,并向董事会提交决策建议;芃蚀腿审议、决定有关湖南鑫成集团重大开发建设项目、设备采购招标结果;葿袅蝿审议、批准湖南鑫成集团重大人力资源政策;蚃莁芆审议、批准湖南鑫成集团重大内部管理制度、流程;薁芇膂审批湖南鑫成集团部门经理以上管理人员(不含总裁、财务总监)的任免决定;膂膁艿审议湖南鑫成集团对下属公司派出高级管理人员的任免建议,并向下属公司董事会提交;莈莆袆对董事会授权范围内公司其他重大事项做出决定。袅袁蚃莀螈羁芅蚂荿***袆芆蚄莂莅芈羅羃肃肂葿芀莇螇招投标委员会职责薃袃袃组织制定招投标的相关管理制度、工作流程、工作规范;肇蒅螂负责组织建立和完善集团招投标体系;羂薃蕿根据各个工程项目的实施计划,组织拟订工程施工、材料设备的招标计划工作,并在实施过程中进行监督和管理;膈螈膈组织编制工程招标的资格预审文件及招标文件;负责开展工程招标资格预审及相关报批工作;蚆聿薅组织各项工程招标的开标、评标及资格审查,负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中的审核工作,并提供投标单位综合评审意见;芀羆薁组织召开招投标工作会议;肅袀蚈负责审核合同文件,组织合同谈判和会签;羇肅蕿组织承建商、供应商考察、考评工作;对市场价格数据组织调研,及时掌握市场信息,建立并维护承建商、供应商名册和市场动态价格库;薄薀肃完成董事会交办的其他工作。肈莇薄羄芁螈膀薅蚆莃肁螅羇袈莃螂螁螈罿羆肇蒆薂蒇肀膄肂羅