打造卓越执行力.ppt

文档介绍：打造卓越执行力**培训目标自我超越、高效执行改变现实、迈向卓越*课程预览一、诠释执行力二、如何做有执行力的人三、打造卓越执行力的“黑匣子”*一、诠释执行力1、现代企业决胜终端?2、定义执行力3、保障执行的三大关键4、构成执行力的四要素5、执行力差的关键链条?6、打造执行力的三大原则7、打造执行力的六个关键步骤8、如何检查自己的执行力*1、现代企业决胜终端?80年代初4M80年代末5M90年代初6M90年代末6M+I2000年6M+I+T2010年前6M+I+T+I2010年后6M+I+T+I+E资本Money 物料Materials机器Machines人力Men管理Management行销Marketing资讯Information时间Time创新力innovation执行力Execution*互动环节—团队在竞争什么?思考一下,请大家告诉我团队竞争的核心要点应该是什么?*高效团队竞争的八大要点目标一致能力互补资源共享文化素质沟通协作责任荣誉信任授权执行力度高效团队*我们在竞争什么?能力知识态度情逆商时间执行力心态不好—结果总是失败缺乏激情、不积极—你不热爱工作有效利用时间的能力系统化、集约化管理情绪低落—工作效率低下意志不坚、不自信—挫折逆境回头承诺并完成任务的能力设定并达成目标的能力理论联系实践的能力将知识转化为生产力不是学历的累积持续学习与感悟*2、定义执行力执行力:不折不扣的接受全力以赴的执行保质保量的完成条件:目标明确/全力以赴/一丝不苟标准:准时/优质/超越核心:尽职尽责