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赵楼新村企业及服务管理机构(规划).doc

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赵楼新村企业及服务管理机构(规划).doc

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文档介绍:螁薂赵楼新村企业及服务管理机构(规划)衿目录蒄肄羁—、企业(10家)虿蒅(1)核桃果园膂(2)枣园莁(3)渔业公司肆(4)养猪场薇(5)奶牛场薄(6)养鸡场膁(7)肥料厂***(8)沼气公司蚅(9)面粉加工厂肄(10)幼儿园薁袈二、直属机构螇膂(1)开发办公室羀(2)新农村建设工程部蚈(3)物业部螈(4)保安部蒅(5)车队荿(6)医院莈(7)招待所薆薃三、待建项目肃腿(1)休闲中心(旅游开发)蚇(2)食品加工厂(农副产品深加工)羅薂衿蒄肄羁虿蒆赵楼新村企业及服务管理机构(规划)膂财务综合概算莁莀—、企业(10家)薇薅(1)核桃果园螀1、按家庭联产承包方式组织生产,承包期限30年。膀2、发展规模:2009年春季达200亩,2010年春季达5000亩,2011年春季达15000亩。莄3、2009-2013年最初5年效益分析:蚃(按新种果苗起计,每亩55棵,果实统一收购价20元每公斤)芀袁A、每亩定产定价蒆肅无产量;羃定产55公斤,销售收入1100元;,销售收入2750元;蒇定产275公斤,销售收入5500元;膄第五年,定产550公斤,销售收入11000元;莂肇B、每年总产量及收入概算芄节年份种植面积产果面积产量销售收入螂2009200亩0亩0公斤0元袈20105000亩200亩(第二年)11000公斤22万元莆201115000亩200亩(第三年)27500公斤583万元蚄4800亩(第二年)264000公斤膁201215000亩200亩(第四年)55000公斤2530万元薈4800亩(第三年)660000公斤莇10000亩(第二年)550000公斤螃15000亩200亩(第五年)110000公斤5610万元蚀4800亩(第四年)1320000公斤芈10000亩(第三年)1375000公斤膅膅支出:劳动报酬10%,投资成本30%,其它支出15%,盈余45%。肀聿芆(2)枣园芃利用荒山沟、坎、坡遍地杂生的酸枣树,嫁接多品种大枣,投入少,见效快,收益高。螃根据初步勘查,赵楼村荒山自生的酸枣资源不少于100万棵,当年嫁接当年即可见效。蝿按每年嫁接10万棵,平均每棵收益10元计算,每年新增收益100万元。逐年发展总额可超1000万元。芇莂(3)渔业公司膃员工:20人薀经营范围及规模:山地渔塘250亩,平均水深3米,养殖淡水鱼。肅年产量及收入:平均亩产淡水鱼300公斤,合计75000公斤。螄平均售价每公斤10元,合计销售收入75万元。薂主要支出成本:(人均月工资900元),其它饲养成本每公斤2元,计15万元,。。芀膆(4)养猪场袃员工:10人肁饲养规模年出栏数:1000头肀平均毛重300斤每头,售价每斤6元,共计180万元。芈饲养成本:仔猪每头150元,计15万元。饲料投入每头600元,计60万元。(人均月工资900元)。其它成本(水电、设施、猪舎建造及蒁维修等)30万元。。。螁肅莃(5)奶牛场袀员工:5人芇饲养规模:50头(半放养)肆平均奶产量:每天1000斤蒂销售收入:按每斤1元计算,。荿饲养成本:员工工资6万元(人均月工资1000元).其它综合成本18万元,合计24万元,。羇膈袄(6)养鸡场羃1、分户放养,小鸡由开发中心提供。螈2、饲养规模:60万只(按300户,每户放养2000只计算)。羅3、销售收入:成鸡(柴鸡)每只30元,按全年收交50万只计算,计1500万元;羂鸡蛋(柴鸡蛋)每斤6元,按50万斤计算,计300万元。蒂合计:1800万元蒈4、成本支出:提供小鸡费用150万元,羆支付放养户鸡蛋收购费(半价)150万元,莅饲料补贴及运输等费用300万元。袂合计:600万元艿可盈余1200万元。肈蒃芁(7)肥料厂罿1、员工10人。主要加工供应本村核桃果园所需混合肥料。按技术要求,每棵树每年用肥7元,其中综合成本6元,利润1元。袅2、每亩果园55棵树,每年用肥385元,利润55元。按照核桃果园发展规划,2009至2013年5年的用量及利润如下:袆2009年200亩,,;螀2010年5000亩,,,,,,,,(8)沼气公司肂1、因地制宜为村民提供清洁沼气燃料,改善村民生活,同时有效改变村民烧柴****惯,保护山林植被。袃2、全村4000人,家庭用气每人每年36立方,;单位用气(食堂、加工厂等);。供应价每