文档介绍：试论大型企业信访维稳工作的几点建议
论文摘要随着我国社会经济的高速发展,企业现代化管理制度逐步形成并不断地完善,其中信访维稳工作是非常重要的一个环节。通过信访工作,企业能与员工进行有效的交流,能明了企业利益、企业发展与员工自身利益之间存在的问题,是做好企业维稳工作的主要手段之一;信访维稳工作的有效开展,对确保企业的健康稳定发展,促进企业经济效益的提升,维护社会和谐具有十分重要的意义。本文基于新形势发展的角度,提出加强大型企业信访维稳工作的几点建议,以求更好地处理企业发展与员工利益增长需求的关系。
论文关键词大型企业信访维稳
一、大型企业信访维稳工作的重要性
随着改革开放的不断深入,特别是最近十年,我国企业无论在规模上还是在内在的制度上,都有了前所未有的发展与改善。现在是资信十分发达的时代,由于受各种信息的影响,企业职工的思想也越来越活跃,各类隐藏的矛盾也日益凸显出来。随着人们基本的法律意识与维权意识的提升,大型企业的职工维护自身利益的意识更加强烈,因此,做好信访维稳工作十分重要。
做好信访维稳工作对企业的稳定健康发展具有强大的推动作用,是促进企业发展的正能量。大型企业的信访维稳工作已经逐渐成为企业管理的重要组成部分,企业在追求经济效益的同时,也需要维护企业的稳定,信访维稳工作若是没有做到点子上,必然会引发很多的矛盾与问题,久而久之便有可能引发危机。企业以追求经济效益为最终目标,但为了确保企业的长治久安,缓解企业与员工之间的矛盾、确保企业的和谐也就显得非常重要。
企业的信访维稳工作是保障企业稳定发展的最佳途径。企业的信访工作基本上是直接面向员工的,是维系企业与员工和谐关系的纽带;针对信访内容进行具体分析,有效分析与研究职工信访的细节情况,可以明确当前企业利益与员工利益存在的一些矛盾,或者是企业发展中存在的一些不良因素,以便及时对这些问题进行补救与改善,促进企业稳定发展。做好信访维稳工作,能有效将干群之间的关系进行疏通与改善,让企业的领导层可以准确了解到基层员工的生活状态、工作状况以及一定的内心诉求,这是拉近企业与职工之间距离的有效途径;最大限度保障员工的利益,是企业发展壮大的基本保障。
企业的信访维稳工作是保障社会和谐的基本因素。企业是社会的基本单元,企业信访维稳工作最接近基层、最接近民意民情,最接近矛盾的源头。把问题解决在基层,把矛盾解决在萌芽状态,对促进社会和谐具有十分重要的意义。
二、加强大型企业信访维稳工作的具体措施
信访维稳工作对于大型企业发展与稳定具有不可替代的意义,随着时代的发展,对信访维稳工作也提出了更高的要求。如何做好企业的信访维稳工作,在此,笔者结合自身经验尝试性提出几点措施。
(一)健全信访维稳组织领导机制
信访维稳工作的关键性因素在于“领导”,也就是说,一要发挥好领导者的组织、指挥、协调作用;二就是领导者自身真真正正履行职责,敢于负责、勇于负责。企业的领导者是企业职工信访的直接对象,也是直接化解存在矛盾的主要责任人,因此,企业领导层是否将信访维稳工作放在重要的位置上,直接影响到信访工作开展的有效性。要做好信访维稳工作,首先必须要构建一个高效的组织机构,由主要领导亲自负责,整合资源、统一指挥;其次是建立一套完善的规章制度,建立信访事项风险分析评估制度、信访信息报告制度、信访事项处置及反馈