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员工招聘管理办法.doc

上传人:xxq93485240 2019/3/31 文件大小:56 KB

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文档介绍

文档介绍:目的为规范员工招聘/任用流程,确保公司发展所必需的高质量的人力资源,特制定本管理办法。适用范围本管理办法适用于恒辉房地产顾问有限公司(以下统称“公司”)及其所辖各事业部的所有员工的招聘工作。管理部门本管理办法由公司人力资源部负责拟定,经总经理批准后实施,修订亦如此。招聘流程人力净需求&工作分析招聘计划拟定招聘计划审批招聘信息发布应聘者申请正式录用试用体检资料查核资料审核初试复试简历预审面试通知内容与权限招聘政策公司招聘录用原则:精心组织策划,全面科学考评,善于发现人才,严格择优录用,宁缺勿滥。对于各事业部员工,特别是置业顾问,公司实行不定期成批招聘录用,不零星招聘,以提高职前培训效率。招聘申请用工申请分为“增编”、“补员”两大类。“增编”系指超出核定岗位编制之外的用工申请,“补员”系指核定编制之内的用工申请。各部门、项目、事业部根据业务发展、工作需要和人员使用状况,提出员工招聘需求。“补员”申请需填写招聘申请表,经公司人力资源总监批准即可执行。“增编”申请需同时提交部门/项目/事业部更新后的岗位职责,经各部门/各事业部负责人及公司人力资源总监审核,总经理批准后方可执行。一般情况下,经理级(不含)以下职位的招聘申请至少需提前二个工作周;经理级、总监级职位的招聘申请至少需提前一个月;副总级(含)以上职位的招聘申请至少需提前二个月。招聘申请应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。公司人力资源部为员工招聘的管理部门,负责公司所有员工的招聘组织与实施工作。对于驻外机构的员工招聘,人力资源部可委托驻外机构相关部门或相关负责人进行招聘的组织与实施,经过相应的审批权限审批后,将招聘结果报人力资源部办理备案录用手续。计划编制人力资源部根据用工需求及人力资源规划编制招聘计划报公司总经理审批后实施,招聘计划应包含招聘岗位、拟聘人数、基本资历要求、招聘范围、招聘渠道和招聘方式等内容。在编制招聘计划时,须优先从公司内部选拔调配人才。招聘实施主要招聘渠道通过新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘;从各类人才库系统中检索;大中专、职业学校毕业生推荐; 在职员工介绍;管理顾问公司推荐;知名人士推荐;通过人才中介公司(猎头公司)寻找;与教育培训机构联合培养;离职员工复职;其他。面试程序初选。有应聘意向者需填写“应聘登记表”,或是自备简历。人力资源部对所有应聘材料通览,挑选初步合格者,寄发面试通知书。面试。根据职位的不同,面试可分为初试和复试。初试由人力资源部实施,对面试人员基本情况的真实性、是否符合恒辉的岗位胜任能力要求等进行考查,填写面试记录表;批量初试需对面试者进行结构化面试及综合测评等,并及时记录在《面试评价表》上。复试由需求部门或事业部负责人负责,着重考察应聘者能力素质的岗位匹配程度。面试注意事项:安排好适当时间;安排安静、雅洁、舒适场所;主持者事先熟悉招聘要求;与应聘者的对话,明确主题;要分配充分的面试时间;培养坦诚、轻松、融洽的气氛;随时记录面试重要事项;注意控制时间及场面;列举面试问题之重要范围;核实应聘人填写事项的真实性。 面试提问的要点:请其简述家庭背景;陈述过去的经历;应征本职位的动机;在校喜欢之科目;剖析自己的优缺点;陈述自己喜欢向别人谈及的往事;请分析所投入行业之现状与未来展望;请设想有机会重新选择什么