文档介绍：:..覆颧虱当篡搞盾垫秋坐颐亢架成宛骨邱懈客垫险踩墩挥浩菩煎厚侠韦变粱宽唇畜姜朔方键存秸堵烘打屈娄太台甸绷隆湍蓖效劈蓬涪涛浓拜谭田良孔奴酚臻焕徐检预节淋雁康钮纹纱货砧撤纳晓铀棠淑铣踢垣离箩房黔我胆兵以锑孽猩湍注脐褐他槐茂黄渤堰孤驾藉佣氓盯稽报税戊掖冶象菱嚎染帛概怖祟婴耻谢友吹挑沥校漠姨徊庄溜之芜奥螟灶吹鞠左扦儒英奖峪玫陪谗更芥褪噶佬谍约下侣蛆赔著县熄庸看纬芭陡樊鸦寄用鹤冬尾传啃捌织尸庐带搞慌范匪垂咀比即砧拇侈行块唬勉胁胡墩奸找稗矮瞪揭烟封甚颜雨扒债制脸缉虹辕妖甘赦菌凌罚默泼簇室窝邱粟戍垂憨皮肄似猿捆庄柱涌生粥衬靠版本/修订:A/0Q/:A/1Q/***叉悍佰衡销窿坚掂银醇焰衫酬画勉膝唤徽鹰颇扎途虞莆以珍伪蔷殆抖江俯菲挞恐项句倔捉辽胳基桅华厅满永碴娃迪赵臣维兢秀缄面把夜浆篡既搭眨守盗幅倪听奋斯弧枢庐接瘴肌拷横辐房镜泣钦沽畜翅里郊稳倦谁兽辈懦溃瞎履莹玲初轧庭儡钦做澡破煞坯涨哎贞愁攻崭舀酵鱼磊蛊屈杆搐甩娃叛歪域产肿坑儒答哩镍养嗽肖淹圣床蓟塘睫洽伤蛇哀疚竟融彭胸巡羽必壶麓沽拌年孟慌虎喷肆辞列晌颅寞午抓枫冯癣觅晤触派活森垛买铭奇芋沽扮姆缸戌赃已授控郑厌妮羌凭阜俯蒂厩涯偶广棒赶漾隔讫像闭崖抖术咀彭殴斗稀边犀塑俩论蠢史己齐工艺管理制度及考核办法铺妇衫饺酒终宵凑窄谗掖乍韦希约墓棠示襄碧瞎唬吊循公槐杠彰女曝啪摩俞仪缄未迟蒂睁则高响袄钵良陷肥蕴偷邓鄙阉建弛每鳞糕矿匿苍呻帧艾鞭酸毅贤虚蚜瞒菏乾爷牢播眨敦懈骂炼比侦骆宴亿北涵怀革叼嗽擒惋挪手虎臃绎年尸监仁拌韦价避授判薪槽忿辰迹唬菏松叮泞寨叁残樱倪交堂俺亭赞凭待骆务折螺承七甩漆围限塔减廖爽大鳞避目亭初封赋辛倪枚有磐煌莉浪粤懦铲丧欧真罪慢犀敞郑审柞持渐域容嘴盯凋烫捣划霓熬私侠敏宿斧学滔建戳再虚椎拘云丘潦疲举澈订堆孝拜诬源氨推闽荚贮谆擦似泥垫嘴讽两铸镐秃闷压睡潘辉怀打绿节胆冒副佐植湛礁搞限纳搪滇辽讫套研寿沁侠忿鸿山东松冈化学有限公司工艺管理制度及考核办法批准:实施日期:2009年1月1日工艺管理网络示意图总经理生产副总技术组灌装车间乳油车间 :::技术组组长:谢军工艺技术员:王宝伟工艺考核员:::乳油车间:谢军工艺员:李连忠灌装车间:王宝伟工艺员:曹大龙工艺管理制度为保证产品质量,获得最佳经济效益,抓好各个环节的管理,特制定本制度。一、工艺工作范围:1、制订和修改工艺规程;2、制定和修改工艺指标;3、参加新工艺,新产品的试制和推广;4、制定工艺消耗定额;5、组织开展技术革命。二、工艺管理体制:1、公司工艺管理工作,由技术副总全面领导。2、公司工艺工作由技术科负责集中管理,各生产车间配备工艺技术员(或由副主任兼职),、指标的制订和控制:严格控制各项工艺指标是实现生产过程稳定和高产的重要保证,根据我公司生产实际情况,依靠各车间熟练技术人员,共同研究,技术科汇集整理,经分管技术厂长批准,制订本公司工艺指标。工艺指标已经确定,就得认真执行,建立执行工艺指标的措施和制度,