文档介绍：第一章总则第一条机械设备是我局的重要技术装备,是确保工程质量的重要手段,是保证完成各项施工任务的物质基础。机械设备管理是施工全过程的重要组成部分,建立健全机械设备管理机构和管理制度,以经济效益为中心,提高机械设备管理水平,是促进我局生存和发展的重要保证。第二条我局机械设备管理实行“集中与分散”相结合的原则,大型机械设备相对集中,通用机械设备相对分散,由局平衡调度,实行租赁制、单机(车)成本核算制和持证上岗制。第三条各工程项目的施工技术装备费、专项设备购置费、现有机械设备逐年提取的折旧费是我局购置大中型机械设备和改造现有机械设备的重要资金来源,必须专款专用,逐步实现路基、路面、桥梁施工机械化。第四条机械设备保修是保证其技术性能和提高其使用寿命的必要技术手段,各级管理部门要适时安排,保证施工需要。第五条各级机务管理部门要认真贯彻上级的有关政策法规,在管理和技术上积极创新,广泛采用现代经营管理办法和技术手段,努力提高我局机械设备完好率、利用率和经济效益。第二章管理第六条本局机械设备实行局、工程处/项目部两级管理,产权均在局。局物资设备处是全局机械设备的管理和监督部门,各工程处/项目部要设机械设备管理部门,负责本单位的机务管理工作。第七条职责范围(一)局职责:(1)贯彻执行国家及上级有关法规,结合实际情况制订本局机械设备管理规章制度并严格检查督促落实。(2)根据工程任务情况,组织调配局内机械设备和组织平衡指导对局外出租或租用机械设备,提高机械设备利用率。(3)组织选购大中型机械设备,批准购置属于固定资产的小型机械设备。(4)组织安排机械设备保修及配件供应工作,提高机械设备完好率。(5)组织检查机械设备保管、使用、保修、核算、帐卡、技术档案等,管理全局固定资产以上机械设备总台帐,组织年终盘点。(6)组织申请鉴定报废机械设备及废旧机械设备的处理工作。(7)组织机动车辆及驾驶员的年检审和安全教育工作,会同有关部门处理重大机械事故和交通事故。(8)会同有关部门组织机械人员的技术培训,批准和处理较大机械设备技术问题。(9)监督检查专项设备购置费、机械设备折旧费的提取及使用情况。(10)处理其他有关的机械设备事宜。(二)工程处/项目部/租赁站职责(1)按照局有关规章制度,拟定本单位实施细则,报局批准后执行。(2)根据工程需要,编报机械设备购(制)计划、使用计划、保修计划、租赁计划、报废计划,经局批复后执行。在本单位范围内,合理调配充分利用机械设备,并且要保管好所属机械设备。(3)按规定提高机械设备折旧费。(4)健全所属机械设备帐、卡和技术档案。(5)负责组织机械设备核算,提高经济效益。(6)合理使用机械设备,严格执行操作规程。(7)负责组织所属机械设备的保修工作,执行有关保修规范。(8)负责本处机械设备安全工作,具体办理机动车辆和驾驶员年检审,处理上报机械设备事故和交通事故。(9)安排本处机械设备年终盘点工作及时上报有关报表。(10)办理其他有关机械设备事宜。第八条大型机械设备由局统一购置,中小型机械设备报局批准后由工程处/项目部购置。订购机械设备要合理选型,择优选购,保证购置的机械设备发挥较好的效能,严禁购置退役机械设备或淘汰产品。第九条局、工程处/项目部都要认真对待机械设备的验收工作。大型机械设备,由局管理部门会同有关技术人员和操作者进行验收、安装、调试。中小型机械