文档介绍：关于查摆整改不担当不作为慢作为突出问题的个人汇报一是在贯彻落实中央和集团公司党组决策部署中,自己主动落实到科室成员每个人、要求大家开创性工作,但缺乏监督和考核。二是在加强企业党建工作中,自己协助书记抓好党建作为分内之事、应尽之责。三是在抓班子带队伍工作中,自己严格要求,身体力行,但有时存在“老好人”思想,对错误言行不愿开展积极健康的思想斗争,影响了班子和队伍的战斗力;四是在安全、环保、质量管理等工作中,自己能做到敢抓敢管,对存在问题排查整改及时,未给企业留下隐患甚至出现事故;五是在深化体制机制改革、分离移交办社会职能、推进混合所有制经营等工作中,自己全力支持上级领导的决定并积极推进。六是在提质增效、产业转型、处僵治困等工作中,自己偶尔强调历史原因和客观因素,缺乏责任担当。七是在实施创新驱动发展战略中,自己缺乏创新精神****惯于用老****惯、老办法、老技术解决问题,推进产品创新、技术创新、服务创新、管理创新、商业模式创新比较迟缓;八是在处置突发性、群体性事件或者执行其他急难险重任务时,自己能主动担当尽责,紧急情况敢于临机决断,碰到困难不怕冲锋在前;九是在化解复杂矛盾、解决历史遗留问题时,属于自己管理范围内的业务能全力以赴地解决问题。十是在开拓市场过程中,面对激烈的市场竞争形势,虽然进行了分工分区域,也拿出了激励措施,但效果不理想。十一是在项目投资决策中,为领导提供充分的依据。十二是在处理“显绩”和“潜绩”的关系时,把自己的利益放在最后,对有贡献、脚踏实地干活的人员放在第一位,具有“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当;十三是在改进工作作风上,做实功不够,作风比较漂浮,一些工作脱离基层实际,或对问题不作深层次分析思考,以会议落实会议,以文件落实文件;十四是在干部交流时,愿到艰苦地区、困难工区和历史遗留问题多的项目工作,愿励精图治费心力;十五是在干部受到不公正待遇时,敢旗帜鲜明地为干部撑腰鼓劲,能按照“三个区分