文档介绍：“黄金有价,商铺无价”。商业物业的价值,体现在它固有的价值和经营产生的附加值,商业物业的价值的波动,主要取决于周边商业格局变化及自身经营结果。我们通过对吴江市商业发展历程及发展趋势、项目周边市场现状、项目同类物业概况进行研究,为本项目商业将来的经营和销售推广寻找确实可行的方向。目录第一部分:商业市场情况宏观市场分析商业市场分级商业设施功能划分商业区分析吴江主要商业物业比较吴江商业未来发展趋势区域市场分析第二部分:项目分析项目解读项目SWOT分析项目经营定位定位建议业态定位的必要性业态定位的可行性目标客户定位*投资者需求分析*投资者决策分析*客户性质分析*客户区域分析*客户特点第三部分:商业规划建议项目规划建议附件:吴江个案商业分析第一部分:商业市场情况宏观市场分析商业市场分级市级商业区:永康路,花园路,中山路等商圈零售业为龙头,配套餐饮、娱乐、休闲、文化、康体、金融等综合服务,商圈营业面积超过50万平米,服务面向全市消费者。区域级商业区:笠泽路,鲈乡路一般营业面积在2万平米以上。以家居、家电、日用百货等为主。满足了1-2公里范围内消费者的日常需求。社区型商业区:沃尔玛,乐天玛特,大润发在人口密度较大的居民生活区域中,满足居民生活需求的综合型商业。面积为5000平米以上,以食品、生活日用品等为核心,配套餐饮等,-1公里范围的消费者提供服务。商业设施功能划分综合性。区域交通便利,人口密度大,各类型商业设施齐全(餐饮、娱乐、购物、文化等),如永康路商业区。消费者涵盖全市各阶层,聚集力很强。主题性。以某一主题为服务核心,形成规模,辐射整个吴江。如花园路的名优餐饮一条街。便利性。以中小超市及街区服务设施为主,提供简单生活服务,满足街区内居民的生活需求。商业区分析永康路商业区:永康路是吴江东西向商业的主轴,是一条具有购物、交通、休闲、娱乐、文化五大功能的步行商业街。永康路商业区位于城市中心地带,集中了各类商业形态,客户群范围广泛。无可讳言的是,由于区域规划设计、步行街商业建筑单体与交通组织存在的缺陷,加以政府管理方面存在的部分问题,永康路现有商业业态分布比较零散,整体形象与品牌效益未能达到最佳,竞争力相对较弱。中山路商业区:以新天地小商品城,嘉鸿新都汇,万亚广场为代表,主要以日常所需商品,中端餐饮及购物为主的区域。立泽路商业区:以大润发,大发电器城主体构筑的立泽路商业街已成为吴江南部的一条重要商业街,是贯穿吴江南北的副商业中心。周围区域,已有肯德基、大娘水饺等多家中、西式快餐店。以百货、购物中心、电器商品市场为商业核心,包括专业市场、风味小吃、特色餐饮,娱乐休闲等,基本上涵盖各种业态形式,人气较旺。花园路商业区:吴江最具特色的餐饮一条街,紧邻垂虹桥遗址公园,环境优越,交通便利,汇集国内知名特色餐饮,如战国策,巴蜀传奇,江南水乡,澳门豆捞等。是吴江人民餐饮消费的主力区域。庞山湖商业区:以汇金广场为代表,引进世界品牌超市(家乐福,现因特别原因已停止营业),汇集特色小吃,电器商品,高清院线服务于开发区人口。吴江主要商业物业比较物业名称位置规模业态形式租售价格经营模式档次经营范围车位万亚广场中山北路永康路交界9万方大型商场,,2-5F5元/天包租,返祖,统一招商管理中高端鞋服,电器,日化,餐饮地下200个嘉鸿新都汇中山北路江兴路交界3