俱乐部管理员岗位说明书.doc

文档介绍：职位说明书职位编码:职位标识:职位名称:集团客户业务部俱乐部管理员所属单位:部门:集团客户业务部所属职类职种:服务类工作地点:职位设立日期:职位目的:(简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。)协助省公司完成星级客户俱乐部的建设和组织活动,提高星级客户的客户满意度。工作关系:(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。)直接上级:集团客户业务部客户服务中心同僚:客户服务中心其他人员直接下属:主要职责:(描述该职位4-10项应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化数据以采集。)重要性应负职责衡量标准1市场拓展主要承担对俱乐部特约消费单位的发展、日常维护工作。业务发展量2俱乐部活动管理承担俱乐部活动的策划、组织、实施工作。工作规范3网站维护对俱乐部网站维护,多方位推广公司客户俱乐部。工作规范4报表管理承担俱乐部相关报表管理。工作规范56职位说明书职位编码:职位标识:职位名称:集团客户业务部俱乐部管理员所属单位:部门:集团客户业务部所属职类职种:服务类工作地点:职位设立日期:职位目的:(简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。)协助省公司完成星级客户俱乐部的建设和组织活动,提高星级客户的客户满意度。工作关系:(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。)直接上级:集团客户业务部客户服务中心同僚:客户服务中心其他人员直接下属:主要职责:(描述该职位4-10项应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化数据以采集。)重要性应负职责衡量标准1市场拓展主要承担对俱乐部特约消费单位的发