护理质量管理指标分解.doc

文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;,实施护理人员分级管理,明确岗位职责及工作规范,落实责任制护理措施。(6分)(或副院长)领导下的护理组织管理体系,对护理工作实施目标管理。各层次护理管理岗位和人员配置标准。各层次护理管理岗位职责及考核措施。。,分级护理岗位职责。现场考核2名护士。,有护理单元护理人员的配置原则,有紧急状态下调配护理人力资源的预案。(4分)。。,有护理质量评价标准,并定期评估。(10分)。考核2名护士。。、评价、分析,对存在的问题及时反馈,并提出整改建议。,为患者提供连续、全程的基础护理和专业技术服务,优质护理服务落实到位。(10分)★、目标及实施方案,推进开展优质护理服务的保障制度和措施及考评激励机制。抽查2项措施的落实情况。,覆盖率≥30%。“以病人为中心”的整体护理工作模式实施方案。现场考核3名护士。。查看1名危重患者护理情况。(如静脉输液、口腔护理、测量血压、吸氧等)。现场考核2名护士。、消毒供应中心(室)、岗位职责及操作常规,有考核及记录。护理质量管理标