薪酬管理制度.doc

文档介绍：莆芄芃袂螈薃羄郑州隆泰门业有限公司蝿蚃袇蚂袀膆羅薪资管理制度设计相关说明袇莇蚃莃袁莄衿羅螆衿膃蚈薈袈本制度是经过对外部市场调查后,综合外部薪资水平和公司的实际情况后制定的;莈膆莆袄螀袀肆本制度是为在现有的基础上,通过微调,使公司薪资结构逐步走上正轨化、标准化,为公司未来的发展需要做好基础准备;蒆蚅羀蚄袁腿肃本制度与公司《组织架构图》、《岗位说明书》、《绩效考核管理制度》相互联系;衿肄芇莄虿肂薃从实际考虑,在进行薪资体系设计前,对公司现有岗位进行了岗位评估,最大可能的根据岗位评估结果设计岗位层级和薪资层级,但是也不盲从岗位评估结果;羇蒄艿袁蚀芇蕿薪资体系的设计思想遵循:员工通过努力获得高的绩效成绩,可以获得比以前收入更高的薪资总额;员工绩效表现一般,可以获得与以前收入大致持平的薪资总额;员工绩效表现差,获得比以前收入低的薪资总额的指导原则;肅羃螇薁螁螃肇本制度尝试与公司已有的薪资现状兼容,能够使现有薪资现状通过微调即可完成薪资体系的调整,本制度只提供调整的意见,具体的员工调整方法由公司内部决定;蒈薇芁莁蕿虿膁本制度暂时只适用于除生产部一线生产员工外的人员,生产一线员工的薪酬管理办法暂时不变;薆肆膆肂薀薃羂本制度薪资中薪资数据、绩效浮动比例等数值经过科学的数值分析和计算后得到的数据,对于分歧较大的数据可以进一步协商;罿蒅莂袂蚁螈艿本制度经总经理签字确认后开始生效。肇袅薅薃葿芃袄葿莄膀芃蒀肀薄薈螃羅肃薂羄莂蚆蒇膁螄荿芈肀羈袆蚈薄蒀螄羆***芅节肀蒂莇蚂葿螅膈螁艿蒅螁薈膄肀蒁莀虿螀螆薄薇节莂芅羇肈羃肁羂腿袈肅***蚆羆螂芁羅芀管理变革托管项目部蕿膆膂蒃肈膀薀二〇一〇年十一月二十四日蚇薅莆芃聿螆螄螆羄羀羃膁芈膃郑州隆泰门业有限公司膈莄袅螄羈膂蚀薪酬管理制度芆袃肁蒄聿蒇肇虿薇芄羁肁羂袆总则螇羆肃蚁袈蝿芁目的袆莅羈蒁羀蚃聿1)使公司薪酬体系与市场接轨,激发员工活力;芈螅袀膂羁袇螇2)把员工个人业绩与团队业绩有效结合起来,共同分享公司发展所带来的收益;莆芄莇袂螈蒃袇3)促进员工价值观念的凝成,形成留住人才和吸引人才的机制;蝿蚃羁蚂袀芀薄4)最终推进公司总体发展战略的实现。、法规和上级主管单位的有关规定,制定本管理制度。蒆蚅螀蚄袁螁螂